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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。# V6 f: }6 v/ \4 O6 P$ c. B
% G* N3 ^, Z0 [; q. h( y! k试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
' r# Y, J# \+ l7 O4 @* U! B& U6 C2 ^2 I$ M
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」5 v) ~& }- b2 \
0 J+ Y+ w" J( A. n: b$ W5 G我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。5 |! t. ^( M: C4 Y
. O& d2 L( {, j复利引擎8 | f" q3 a) b; G o! A
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
! V3 n9 j" F2 |& `. {
1 @+ Q( z) s% o. L8 \7 V每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。; {8 u+ S, q! s) b2 _
- v" |- y1 r2 N( H
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。* j1 g$ w+ z$ ^
+ X, V5 c9 |- r1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
- c) H$ u/ l* p0 p6 V3 F2 y4 x O) u8 _ F C# W; _/ |" Y
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
4 I3 ]' `6 v" g9 T: \/ |0 K i
% G6 K. t, t3 I0 W' v# `请展示你的增长引擎
1 c) t9 Z9 D) R( b. |不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:+ ^) E$ r' O6 f1 o1 y$ P8 K
3 Z' I0 E# B% |! @
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
/ z% I) `9 z3 W, s# N( f( a/ B, U
+ M% {# `3 x2 C, k9 b第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
" h3 r2 H: [2 k* l$ O( R/ L0 O- G) J6 \+ M7 L
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。3 k& _: u' g" n6 D! J+ |/ J
; T3 Z# A" C, b4 E; D* o( C这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
" [8 [$ \, \: W# f- T
6 X* {, ?4 L! A; K( D4 A2 i) i! k, P再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
' X' t' d) T5 e6 ~
3 ]5 u2 _2 ~9 p+ L: Z第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
0 s) t& Z- r6 @( T, q/ d" l: c, g4 ]
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。+ I, n3 F4 f, ^) N
* Y0 S) L: l! E H& w" j6 A$ J4 j第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。$ i& q4 _& a4 k9 W
9 x' v( m8 G/ N2 e6 U- i
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。% e# `3 W) J; L
# c- z" N5 N& Z. u3 S. j
代币设计本就如此
$ ~8 @9 h7 n0 }& {这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
; Y5 b( E8 G1 p: m: N& @$ }% Z1 j5 Z! l" h ^ T% Q8 Y+ O: h a$ k
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。' _7 O8 X# E; y7 R. ?# i, |
1 [( {5 h4 T! }1 s! J; K' g- R
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。+ o& p, _0 Z0 W* A
: Z. b2 W; r- k# k" w这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
; r: Q: y" ~1 ^4 _. s
8 e5 t0 b+ a7 D这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
6 W1 j7 K$ U: n1 ^! D% P/ C/ V. y, |, X# S
开发者掌握股权,你只持有「息票」# W* H: \* p8 k* Q% \% k, [& e7 Z
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。# H7 v- l* E4 |1 g7 q- b
& e/ \& Z" s' ~- O7 q$ _* F2 A这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
4 @; H6 i# [3 U1 q( u; B+ g) ?# U! y, @0 N8 y6 c8 i
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
2 F- U8 t3 P2 \$ B( N
/ B! ]; C. k: ^4 e% d0 X' R缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
2 Z9 D7 \" [) K1 r! o! J: v- X% w1 Z Z) |
你持有的究竟是什么5 c2 _9 U4 d9 S8 \! f4 c, J% @
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。" o" L/ ?5 t s: H9 u
8 V6 T; v6 n& F: M$ J3 h1 ]3 K5 U
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。8 [; d1 d- A( M
; v8 V, o: e2 V) ?, F" y; w
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
- B: |8 ?7 d) v: ^* ~$ H
; t6 V' H: |2 }+ i诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。. I* j7 _6 T1 B' d7 b& s2 k2 J
) ^3 e5 Y3 ?, t! H关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?: ]' J& l7 n! I1 `# l7 H* N5 ~
3 D# G a3 H2 q) |! r" E股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。0 C$ T# |: x* a/ i8 A/ Q
" I$ E+ L' ?- O代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。" l& G r; K% K/ B" N$ w6 u8 [
4 q# p* ^2 Z; t9 h: d价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。7 T1 r+ ^0 P j1 r. O9 |) ^. R9 C
! `! M3 M+ n, z9 ^* M) _0 g$ a% f& n绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
/ v( O) u7 u2 p: ^ ]/ |% x& h0 @& @: B' E7 i
择时的幂律,而非复利的幂律. f# K+ [1 I) i* v/ j6 i7 J: H; J4 E
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。0 g o3 C- |) V: d) r: h
- ?( T8 L) [( h' a5 W. ]: J# E
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
! [7 i/ U% X1 F5 I( A
& u, p0 u8 [/ M% z: p股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
) I' ^3 }) e( W* s4 Q
1 D, r5 [/ K, L4 B8 U) Y# Q! m在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
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* S. E4 n- U, `& L1 Q* u* S在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。# d& _1 \# ]5 j/ _- x
3 z' a4 E* O, ~. y! L$ k; M# I, K5 B( p加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。, s8 s: V- h* @: F# V2 p4 L
+ e: q: o0 y! b/ X9 e+ L# _
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」0 p4 ^* R* e# i. _3 W
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。& r1 M3 v3 R D* n8 l! H' k
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。6 _" R, C* ^# q
3 m2 ]4 T+ q) T; H我宁愿做一名持有者,而非先知。
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投资策略3 S* H. C# V% S6 j! S4 O
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。1 R y- g6 n% w' t* c
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。5 w# ] S5 R5 E h$ m
5 v2 z$ \8 A; c% d1 @" \7 U4 X* w4 A加密行业正在重蹈覆辙。
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4 f) z, s' x2 U稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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0 x: N1 N0 J* C" F( h「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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1 X4 ~" M1 o% f/ ]9 Q# u1 u. P如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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% {4 G6 \$ q8 X( }) t% S" G0 G这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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2 B+ H6 a# t: O w& Y# @# Z令人无奈的现实
0 Z( v( b" J/ V9 J所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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) R" ]. k9 [4 w$ X" g& ]! W那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。; U! P2 [- W5 U: A3 W5 k
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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# u) L+ W+ W# ] o8 [3 E代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。5 {; o2 [7 Q, y1 f F! L
W8 t& t* ?- M而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。- d% V; \/ n3 h, g7 ?
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。: D+ v8 G0 B5 |/ A
8 m0 |9 \" ]$ B8 L+ R这并非看空区块链7 g3 K4 r" u: R$ \
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。6 v5 Q0 W4 n3 @; W' l- G
2 ^( d Q0 a6 P- O问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。 s/ F: b' b+ f+ ~' A1 o
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。9 N) }, l) u$ u; Z
3 h% @% @) N. C0 W5 s: D/ m" j- u0 s总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。3 A" N; E4 @: i, E0 c9 N& F
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。& B% e7 M, D2 a# q8 ^# M6 u
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」' W M7 d8 ~8 z3 S, }3 ^/ u6 }7 s! ?
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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