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在市场剧烈波动的背景下,本文聚焦于一个基础的问题:加密资产是否具备真正创造长期财富的复利机制。作者通过将代币与传统股权对比指出,多数代币更像高波动的「息票资产」,缺乏再投资与资本配置能力,而真正能够持续积累价值的,往往是利用区块链与稳定币基础设施降低成本、提升效率的企业。
( U Y2 _9 \7 w f0 n) E7 |" V4 z3 R. Q6 U) F( z9 S/ t \5 Y$ {. M
这并非对区块链技术的否定,而是对当下代币经济结构的冷静审视。在协议尚无法像公司一样留存并复利价值之前,资本更可能流向具备现金流和复利能力的企业股权。文章的核心判断很直接:技术会先普及,财富则属于最早把技术变成复利机器的人。
0 p1 \6 W! c+ o
8 j1 J* \( v( h& t) x以下为原文:( v. V" J6 n: K: U- P* w4 \
3 n7 q4 m. w2 [
我是在加密市场正经历一轮崩盘时写下这些文字的。比特币一度跌至 6 万美元,Solana 回到了当年 FTX 破产清算时的价格区间,以太坊则在 1800 美元左右。我就不展开那些「永久看空派」的论调了。: C9 e+ X! {) ^" E1 Z9 R
7 \- m! |: J% f# D: h/ Y0 d/ f& t9 ?
这篇文章关注的是一个更底层的问题:为什么代币无法实现复利式增长。+ \, Y& V0 y4 x
# x+ ^- H: C5 L* y价格当然会从这里反弹。也会有人说我是在「给坟头跳舞」。核心论点很可能会被短期的价格波动所掩盖。但还是说吧。. h0 C3 G2 t' q7 o
4 P3 t, X4 L# S' ^过去几个月里,我一直在强调(哪怕因此被贴上「中庸派」的标签):从基本面来看,加密资产整体被高估了;梅特卡夫定律并不足以支撑当前的估值水平;采用率和价格完全可能在多年时间里持续背离。
9 a: C& e! G1 x9 K7 [1 r" b4 X8 Y7 Y9 l5 E
「亲爱的 LP 们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们的回报只有 1.3 倍。感谢你们的信任与耐心。」% \% |1 l* r, U* f6 w( b% [
8 o2 B) z' ^4 T4 x6 e8 l) A ? ~5 S4 B8 {" ]* }( R6 l# ~
最强烈、也最常见的反驳是什么?: J/ t. d! X- f- h; g
$ f4 l7 [" X8 N! L) W& x
「你太悲观了。你根本不理解代币代表什么。这是一个全新的范式。」3 Z. N1 L, b$ R+ R1 t' P
8 A9 B2 [4 a, `我非常清楚代币代表什么。问题恰恰在这里。
# q6 C- Y u- G& ]
4 N* y' P! n3 k0 l& S- d- e# u# K复利机器! B+ [4 U% C% Z8 x! |- E) ^
伯克希尔·哈撒韦的市值约为 1.1 万亿美元。, ~$ P& ?. T, T7 z
6 @# J+ E: U5 n- Q这并不是因为巴菲特次次择时完美,而是因为——它会复利增长。
9 }& g! r$ D) e. g
/ T8 y0 Q! t6 Y6 A; H每一年,伯克希尔都会把赚到的钱再投入新的业务、扩大利润率、收购竞争对手、提升每股的内在价值。价格只是结果,最终、不可避免地跟上来,因为底层的经济引擎在持续变大。
6 V+ t8 \8 u- h, l' K* E
! z, m6 s$ K1 {# Y这就是股权的本质。它是一台「再投资机器」的索取权。
3 g/ j2 A$ y* ^/ I
" F& B5 R' [% s3 r7 q- R管理层拿到利润,进行资本配置:投增长、降成本、回购股份。/ Z$ ]/ M2 N7 [" M+ I' k
2 E; x! y. j" n( b每一个正确决策,都会成为下一个决策的基础,层层叠加,形成复利。+ J9 o1 E4 p' n& P
. h' ]! j2 Y/ u: k
1 美元以 15% 的年化复利 20 年 = 16.37 美元* i3 g/ G8 {7 E
) Z# j1 A6 ^ F' u1 ]1 美元以 0% 的年化复利 20 年 = 1 美元
* M* o0 ]5 q6 O& M) z1 P
$ Z E& e- x1 X股权,能把 1 美元的盈利变成 16 美元。代币,只能把 1 美元的手续费变成 1 美元的手续费。
& l, X N4 P5 |9 U' h2 P) p) }: V3 V% ]3 |2 H
把机器拿出来看看- V, d8 S& S/ r6 a; K0 ^+ b
当一家私募基金(PE)收购一家每年产生 500 万美元自由现金流的企业时,内部发生了什么?
7 k. }8 e: ~, h: C* L1 R
; D* p" a, N6 r k4 i9 | @6 D* o第 1 年:500 万美元 FCF。管理层进行再投资:研发、稳定币金库通道、偿还债务。三项决策。
6 {9 h5 ?3 p! X( ~9 K4 i2 d
5 M) ?3 p. J" r4 C- ^+ L/ _8 d5 s B' A第 2 年:这些决策开始见效,FCF 变成 575 万美元。
( ^* R1 [+ F2 ^" a4 m; @% C7 v& Q$ B
第 3 年:收益继续滚入下一轮决策,FCF 变成 660 万美元。
& t% P+ L- D! M9 Y
( U8 ^7 n9 l9 }1 u! a. X. m这就是 15% 复利增长的企业。
; ?$ P Y( M# h$ N: d1 C
- K: k0 p# @8 R2 G2 W! }500 万变成 660 万,不是因为市场情绪高涨,而是因为有人在做资本配置决策,而且每一轮决策都会喂养下一轮。
0 }' x% y: ~6 T) x; U8 F, O
4 g) _' U. U( Q1 [9 d' c坚持 20 年,500 万会变成 8200 万。) {- ]& n6 @5 a4 Q
' A2 E$ D E/ {
现在,看看一个年手续费 500 万美元的协议内部发生了什么:$ Z" ^" L7 m8 K1 V( i7 n" v
% n& v, P5 Q! C' ~% j
第 1 年:500 万手续费,分给质押者。没了。
, H" D5 H/ c# E
- m; p3 |, w1 `# s' |4 O第 2 年:也许还有 500 万。如果用户还来。没了。! X& S y, N% s$ Y& E# Q
4 L: i6 H6 e4 N9 h0 q
第 3 年:取决于赌场里还有没有人。
# Z& c8 r# ^1 L- i; p
, M7 w: G8 T+ {' U" Z没有任何东西在复利增长。
3 S8 ^5 e' H3 X! W9 F9 |* U; }# a) w. q, A; [5 h! Y$ ~7 @
因为第 1 年根本没有再投资,也就不存在第 3 年的飞轮。补贴和 grant 远远不够。
+ }' @7 E1 e! | a9 s' w, Q4 o0 k" O1 j3 y, m! E1 C- G
代币本来就是被设计成这样的
# N1 g5 X+ ]1 j# x$ M2 E这不是意外,而是一种法律策略。
6 S+ H5 O- M2 |$ I: C8 e ]4 @( Z' L2 l+ r- ]6 r
回到 2017–2019 年,SEC 正在追杀一切「看起来像证券」的东西。几乎所有给协议团队提供建议的律师,都会说同一句话:千万别让代币看起来像股权。
4 @. [/ B& ]+ e8 @0 Q5 T' K
% `; f1 a* K5 z于是有了这一整套设计原则:
; z" P$ i) B7 a0 h
7 F6 `1 ^ b% ]+ [4 s# k o; c7 g没有现金流索取权 ——避免像分红# ?& q+ K' r* p
( k Z; M4 k2 I8 J没有对 Labs 实体的治理权 ——避免像股东权利2 [; W! S( R- s; ~
- _- a( P5 G" v
没有留存收益 ——避免像公司金库 `; y; r1 S, @, ?& H: M
1 i1 y l$ t3 h3 p, s' j& I
质押奖励被描述为「网络参与」 ——而不是收益率
/ w' k0 P1 {9 U8 K w3 `+ P' u
* l0 Y# ~& p) t3 @这套设计奏效了。大多数代币成功避开了证券认定。但它们也因此,避开了所有能产生复利的机制。/ w6 ~# ^" Y* m' j7 B+ m
: p! M0 Z( y+ w
整个资产类别,被刻意设计成:无法做那一件真正能长期创造财富的事。
- M& {' h3 k+ |1 Z: {
7 A7 A2 i; z- g; G* q9 c) DLabs 拿着股权,你拿着「息票」
' Q3 i* A- H) D5 ~" V7 \几乎每一个大型协议,旁边都有一个营利性的 Labs 公司。
3 x+ y3 }; u1 B9 M! F9 g" P
! l' E# F, h$ ]7 y" z' `Labs 负责:写代码、控制前端、拥有品牌、掌握企业级合作关系 l6 x) t. o4 E
4 O; _5 C7 B: R( Q4 V" F
而代币持有者呢?得到的是:治理投票 + 对手续费的浮动索取权。
7 U5 I4 J$ f: k, B' ^+ R' R8 R& J! } o7 b
模式在各处一模一样:Labs 拿走 人才、IP、品牌、企业合同、战略选择权;代币持有者拿到 随网络使用波动的「浮动利息」,以及对 Labs 越来越不在意的提案投票权4 k" w9 T, ?% k4 p; C. N8 e+ k
/ l2 Q$ [/ i) D7 s; c: C" m这并不奇怪。
. r( _8 P- e I7 c6 E' }7 v2 w: f5 ^. K; P
当有人收购一个协议生态(比如 Circle 收购 Axelar 团队),他们买的是 Labs 的股权,而不是代币。
; z, a- A: S- H( _: s
) m; p2 |2 v3 w因为,股权会复利,代币不会。2 e+ m! c9 u9 Q3 w/ o% a5 |
# I3 B c* z3 V& I
没有方向性的监管,必然带来扭曲的结果。6 e$ o4 n" Z3 _3 H
' Y7 l% O4 }8 p& b+ e0 Y
你真正拥有的是什么?
/ w/ m3 ~+ I1 O. c' m+ m把叙事剥掉,把价格波动剥掉,看看一个代币持有者实际拿到的东西。
6 j$ L3 b2 ]0 J
4 ]9 p' M2 N- r; ?! A4 I以 ETH 为例:质押 ETH,年化 3–4%,收益来自网络通胀曲线,并随质押率动态调整。质押的人越多,收益越低;质押的人越少,收益越高" b( k5 k. _: H' b
0 t2 J4 ?- `- g& h h0 d
这是什么?一个与协议规则绑定的浮动利率息票。
- h& T$ o( Z- Z1 d
5 g# t- ^* J/ F这不是股权。这是债券。/ [6 V1 o$ A" X
9 l2 ?- e- I9 O2 `6 p8 O8 V
是的,ETH 价格可以从 3000 美元涨到 1 万美元。但垃圾债在利差收窄时也能翻倍。这并不会让它变成股权。
: {& _3 t) @+ ~" ?+ c8 T" ]
0 K% z/ ~" _$ l真正的问题是:你的现金流,通过什么机制增长?% S6 Y+ z! Z4 Z+ {
. ^5 m) b* U# N3 z2 p3 s9 D
股权:管理层再投资并复利" W& X: q' X) |( q6 X5 U
5 b5 \3 v- r8 p. u" @0 O增长 = ROIC × 再投资率
q+ S* X" @3 X$ B& ]+ D, b9 @3 y& x( H3 I- ^
你参与的是一个不断扩张的经济引擎
|, a7 Z9 ]- {6 m6 b* U3 m
* ~4 O8 n, P% S3 a" A& n+ n8 U. r代币:现金流 = 网络使用 × 手续费率 × 质押参与率
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5 c7 w, C3 C8 B4 C) y$ i! _3 |你拿到的是随区块空间需求波动的息票,没有再投资机制,没有复利引擎,价格波动让人误以为自己持有的是股权。
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经济结构却清楚地表明:你持有的是固定收益,只是波动率高达 60–80%。2 Y4 P( M6 k6 A: @
( n- U5 m" ~6 S3 R4 k这是最糟糕的组合。2 j$ `; v! L" V2 p! ~# g6 h2 Z( l5 L
5 B5 l& q k: i* f$ }择时的幂律 vs 复利的幂律
- S: Z7 }; Z5 i1 _这就是为什么,在当前形态下,代币无法持续积累价值、无法复利。市场正在意识到这一点。
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它并不愚蠢,于是开始转向加密相关的股权资产:先是 DATs(后面会谈),然后是那些真正用这项技术降成本、增收入、做复利的公司。/ i% T6 ]- G" L3 q. E
) D# S; T: n# F! W5 N加密世界的财富创造,遵循的是「择时的幂律」。
: j: d* S, n9 C* i f$ f7 @! S6 A7 J8 t5 G/ N/ e; {; D) L* Z
赚到钱的人,都是买得早、卖得准。我的个人投资组合也是这样,我们称之为 liquid venture,是有原因的。( m+ Z$ D4 Z D0 _
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股权世界的财富创造,遵循的是「复利的幂律」。 W- J7 n: d6 _; ~# ]" k
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巴菲特不是精准择时买入可口可乐,而是买了,然后让它复利 35 年。2 ^3 Y) O: J0 B9 [! G4 `* B4 @$ W# j1 i
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在加密市场里,时间是你的敌人:拿太久,收益会蒸发。高通胀曲线、低流通高 FDV、需求不足、区块空间过剩,都在侵蚀回报( |5 l' |* L/ H( k5 q# Z
5 V* S$ N9 D: q! YHyperliquid 是少数例外。; ^7 ?% N& |7 l5 }8 X
9 |( r. Z# H" Z& g在股权市场里,时间是你的朋友:复利资产持有得越久,数学越站在你这边
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. d! E& n% W/ N加密奖励的是交易者,股权奖励的是所有者。6 `) {. m) D( J3 S
; ^( {& |, m$ |( e- I }& |9 r而现实是:富有的所有者,远远多于富有的交易者。% U9 f( m( J Q: x
3 a- X# V" o4 l3 O2 n6 @& C' z为什么「直接买 ETH」不是答案 ~7 E/ K8 e3 g) a/ }
我之所以反复算这些账,是因为每一个 LP 都会问:「那为什么不直接买 ETH?」! J" Z4 w" ?' c0 Y) q6 i) O6 f
# Q) f" o0 b" }2 Q
拉出一个真正的复利机器:Danaher、Constellation Software、伯克希尔。
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2 @, V, V4 I6 F" U* n& I再拉出 ETH 的走势图。
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复利型公司,曲线稳定向右上,因为引擎每年都在变大。
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' k" g2 d$ V/ x4 L( ~& A3 M* FETH:暴涨、暴跌、再暴涨、再暴跌。
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最终的累计回报,完全取决于你什么时候进、什么时候出。
( K, d) e) v' P" s$ i9 O( K' b* b; }; a& H& }
两张图也许最后停在同一个位置。9 ~9 H0 F3 r6 i* G9 t
2 N; L* h- b: P3 f5 C/ Q' m2 i但:一张图让你睡得着,另一张图要求你成为先知。「长期持有胜过择时」,人人都懂。问题在于:你能不能真的长期待在市场里。
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6 L4 i+ E) R$ X7 v股权让这件事容易得多:现金流给价格托底、分红付你等待的时间、回购在你持有时持续复利
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加密市场却异常残酷:手续费枯竭;叙事切换;没有底,没有息票;只有信仰 (HODL)' y+ }9 Q4 X4 L& u- `. K% ^
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我宁愿做一个所有者,而不是一个先知。 R% b, B3 [" y) Z% i" d- U
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这笔交易; D4 @- f* E8 A
如果代币无法复利,而复利才是财富创造的核心机制,那么结论其实已经写好了。
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% D- |0 r' P: D* N, ^2 c互联网创造了数万亿美元的价值。最终这些价值流向了哪里?; X, e! I3 Q4 a$ ]
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不在 TCP/IP,不在 HTTP,也不在 SMTP。
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这些协议都是公共品:极其重要、极其有用,但在协议层本身几乎没有可投资回报。
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价值最终流向了 Amazon、Google、Meta、Apple——那些构建在协议之上、并能够持续复利的公司。- a0 n% k- C6 q3 V
( g6 \0 }4 q2 b1 w加密世界正在重复这一韵脚。2 k$ _2 q( p# l1 m( C( T4 A
" V6 S: f' v0 j1 A# g8 D稳定币,正在成为「货币的 TCP/IP」& D8 P. k6 z8 q9 T* Z" B, i
稳定币正在成为货币世界的 TCP/IP:极其有用、被广泛采用,但协议本身未必能按比例捕获价值。- E+ Q7 s2 r" F+ b* u
# {6 S" w6 w3 L9 qTether 是一家有股权的公司,而不是一个协议。这里面本身就藏着答案。
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4 `4 V& h1 B z2 ~真正会成为「复利机器」的,是那些把稳定币轨道嵌入自身业务的公司——它们用稳定币来降低支付摩擦、改善营运资金、削减外汇成本。" C8 r. a3 z1 `- H1 b2 M' I9 N
+ F$ K! I4 a% d6 X7 f一个 CFO,如果通过改用稳定币跨境支付每年省下 300 万美元,这 300 万可以再投入到销售、产品、或还债中。这 300 万会复利。% P' S2 I. g. X( r$ k6 @
9 \8 o# u$ D) y; b, N而那个促成转账的协议呢?它收了一笔手续费。它没有复利。
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「胖协议」理论,正在被市场否定$ M* ^0 ?2 N& J: q2 r
「胖协议」理论曾认为:加密协议层会比应用层捕获更多价值。" {6 y) }, m& Q8 V) G8 l# F) y
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七年后再看现实:L1 占据了 约 90% 的总市值,但其 手续费占比从 ~60% 跌到 ~12%;应用产生了 约 73% 的手续费,却只占 不到 10% 的估值& Y. F/ y& L( [# S' P9 S
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市场并不愚蠢。但它仍然在惯性地抓着「胖协议」叙事不放。
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下一章:加密赋能的股权6 Y! p! E+ i' l" z# U+ y
加密的下一阶段,将由加密赋能的股权来定义:拥有用户、产生现金流、有管理团队" k4 _5 v/ ]4 V
: v x1 S9 @- w5 x5 |/ l能把加密技术用来降低成本、提高收入、提升复利速度
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3 Z! u/ U8 ?. n S+ Z) `) y这些企业,将在长期里远远跑赢代币。
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: g, D j+ F' D' R想想这个组合:Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、BlackRock x. H0 Z+ {. O: G; ^* B
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这个「公司篮子」,跑赢一个「代币篮子」,几乎是确定性的。
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原因很简单:这些企业有真实的底:现金流、资产、客户,代币没有。当代币以极高倍数押注未来收入时,下行空间是残酷的* V) ~( a* M( h4 \+ a8 i8 R! V0 c
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做多技术本身。对代币保持高度选择性。非常看多那些能把这套基础设施优势复利起来的公司股权。1 _% Z- H1 [$ K6 }5 T8 e
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最让人不舒服的部分
5 f$ i/ `" c2 I( q所有试图「修复」这个问题的努力,反而都在无意中印证这个论点。
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+ w# i: a3 @3 O7 KDAO 一旦开始尝试真正的资本配置(MakerDAO 买国债、搞 SubDAO、任命领域团队)就在慢慢重造公司治理
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4 ~; a2 O; W' E' r/ Y/ S( a' y# r协议越想复利,就越不得不像一家公司。DAT、代币化股权包装器也解决不了问题。它们只是对同一现金流制造了第二层索取权,并与原有代币形成竞争。包装并不会让协议更会复利,它只是把经济利益从「不持有 DAT 的代币持有人」转移给「持有 DAT 的人」。4 s$ B; s, |. `* }- l
8 x5 M# _& @; i- P, ]8 |4 [销毁 ≠ 回购。
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ETH 的销毁,更像一个设定好温度的恒温器
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9 W1 H: ~9 g5 a3 \, AApple 的回购,是人在读天气、做判断
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真正能复利的,是智能的资本配置。规则不会复利。决策才会。
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监管,反而是最有意思的变量
" c h1 D# R! ~( A代币今天无法复利,本质原因是:协议无法像企业一样运作。不能正式公司化,不能留存收益,不能对代币持有人做可执行的承诺, m* i- v+ J8 J d9 x
# D) r T) u: o8 l3 L5 L, {: p0 t& Z《GENIUS Act》已经证明:国会可以在不扼杀代币的前提下,把它们纳入金融体系。& V: u- h& q& T. D* J
$ }$ P0 s- H8 M" G1 w) ~3 O当我们第一次拥有一个框架,允许协议使用「企业级资本配置工具」时,那将是加密史上最大的催化剂——比 ETF 还要大。
9 y$ I+ D9 T& Q/ x8 f3 Z. u' E0 s: W& Z5 H* D( o" f
在那之前,聪明的钱会流向股权。而「复利差距」,只会一年比一年大。; K! J& r V: D
' |& n- [/ l: v这不是在看空区块链
4 u/ {6 v, g+ o& R0 @* j3 R我要说清楚一件事:区块链是经济系统。它们极其强大,将成为数字支付与「代理型商业」的基础轨道。5 h* t, [ a9 E# l
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我们在 Inversion 正在构建一条链,正是因为我们对此深信不疑。
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9 }- G, h+ g& `. b! J, @问题不在技术。问题在代币经济学。今天的网络,是在「传递价值」,而不是「复利价值」。1 j, H8 b; K2 R
" b9 \* A" a" `& l1 t这会改变。监管会演进,治理会成熟,终会有某个协议,学会像一家伟大的企业那样,留存并再投资价值
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4 V, ~, H/ b" N2 R+ K$ Z当那一天到来时,代币在经济实质上将等同于股权。复利机器也会真正启动。
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) |% r$ i+ L3 T l1 X我不是在押注这个未来不会发生。我是在押注——它还没发生。
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在那一天到来之前,我会买那些用加密更快复利的公司。
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我可能会在时间点上判断失误。
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加密是一个高度自适应的系统,而这正是它最有价值的地方之一。但我不需要完全正确。. Q& Q9 a z0 Z* y" Y: O
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我只需要在方向上是对的:长期来看,复利机器一定会胜出。
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$ |: s+ B8 Q/ e这正是复利的美妙之处。+ ^7 c! b+ x! B$ r
1 `- Q3 H# Y, @' [8 P+ n正如芒格所说:「令人惊讶的是,像我们这样的人,仅仅通过努力持续地不犯蠢,而不是拼命显得聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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加密,让基础设施变得廉价。财富,会流向那些利用这套廉价基础设施实现复利的人。% W! Z' t$ b# j
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互联网在 25 年前已经教过我们这一课。" Q4 T0 j% |8 Y1 O. ~ Q0 F5 I
! z' g! i! w2 L现在,是时候行动了。- Y% }4 P' g+ k1 @3 n2 h( M( b4 t- F
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这波跌得挺狠,感觉就像拿着高息债券却没地方再投钱,心累啊 |
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崩到6万刀这会儿看这文真扎心,去年这时候还喊着all in呢 |
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说白了,大多数币就是过山车票,复利?先活过熊市再说吧 |
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现在市场确实波动太大了,想靠复利太难,只能看准赛道长期持有吧 |
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