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2025 年 4 月,由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 宣布停止新项目投资和二期募资。
4 r4 r1 J2 X; c0 q2 k
1 q" [& U9 `: m5 ?* e8 V( v. o' z. D这家曾经活跃的投资机构,将工作重心转向已投项目的投后管理和退出安排,成为加密 VC 的现状缩影。& J* p% h4 E! Y" g. v
0 F/ C* A7 Q* c' d3 f& E( _0 A
2024 年,我们曾报道过一批加密 VC 的「维权潮」。当时,一批资深合伙人脱下「VC」的光环,转身投入项目方或二级市场,只因为一句话:「做 VC,不赚钱」
" W, E% O: z. D2 i7 m' N, U" N- X+ R! s, Y: K" C' I+ l
一年过去,牛市真的来了。' J( y$ `* l+ \! r% U0 F

4 X) h, ^( U2 d比特币持续站稳十万美金,以太坊重返 4000 美元,二级市场上时不时有暴富的狂欢声。可是,当镜头转向一级市场,加密 VC 们过得却比上一轮更艰难。) g2 A* G: P& |: E0 p
8 C- H! _+ T' F! |
钱没赚到,骂名倒是背了一身。
. Y% e3 C( R3 m( D
. j1 T# p/ l8 k5 {; ~0 p% @他们在生态链条里被交易所、做市商和项目方层层压制;2 f) e. f1 Y- o1 ^- b

# A. J8 X2 b5 x他们的投资逻辑在叙事崩塌后被彻底击碎;
! G! }! I5 m. B( d
# L5 I' C% l- h  S! }他们募不到钱,还要被质疑「作用还不如 KOL」。5 f* h: g5 b+ E& v, z8 p) o3 e
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加密 VC,何去何从?
" }7 k/ N. {2 p! o
0 \6 t3 a7 o1 a# }# j; x: J加密 VC 怎么样了?
5 M$ S0 n& H+ B& |6 m+ I3 W0 r) G在上一个周期里,加密 VC 们习惯于快速下注。他们追逐的是叙事风口,愿意在还没有产品、甚至还没有完整团队的项目里撒钱,只要故事足够诱人,就能让 LP 和二级市场买单。
* Z. U& ]$ Z: l/ r; V% o, a5 M3 P% w3 T$ O$ H7 p& Z( I5 I3 b$ S
那是一个「讲故事比做产品重要」的年代,然而进入 2024–2025,这种逻辑突然失灵了。! M  X) V" ?6 S' \$ h

8 r4 {* O) w+ N那么,曾经活跃的亚洲加密 VC 如今怎么样了?
+ D! D6 h! G8 q7 t4 R$ _# e) V
! b; ]  |1 Y$ \% m8 A& |, ORootData 的数据显示,相较于 2024 年,2025 年至今亚洲加密 VC 在一级市场出手次数呈现断崖式下跌。
9 `+ H9 e0 K$ k+ h( j6 E* s  q, v4 E) G7 }9 Z: S0 S
以上个周期出手最频繁的加密 VC 三巨头为例,SevenX Ventures 最后一笔公开投资停留在了 2024 年 12 月,Foresight Ventures 的出手次数从 54 笔骤降到 5 笔,HashKey Capital 的投资次数也从 51 次降至 18。
, z( X8 L/ W# R* P# q( h
0 }3 d2 K2 q; c& z在 2024 年投资机构活跃度 Top10 中,OKX Ventures 以出手 72 次位居榜首,但是这一数字在 2025 年已经大幅缩减至 12 次。1 u8 H  O* U$ j0 M2 p- }
+ W/ W' n6 T( n, N- S, x
据某加密 VC 合伙人 Jack 观察,当前加密 VC 分化严重。中小型规模的 VC 尤为困难,很多都被迫转型。
& v. |1 ]- l4 Q# V/ B
2 `# v/ d* ]7 L5 {( R他给出了自己的观察:4 Z! q# r# ]& {) v- N* m- K1 C

, h( e8 F. N8 f3 `1 ~3 d2023–2025 年间,约有 5–7% 的加密 VC 转向营销/KOL 代理业务;& P5 v& e- @& Y+ f& H" |2 C1 [; e( F
& j: d+ {# m5 W
约有 8–10% 的加密 VC 转为孵化/投后驱动型机构,投后团队规模扩张了 30–50%;# L& S4 U" B1 V, S. q" @8 N
1 c, K, S) Z: e  b  N$ t6 D
更大多数机构的应对方式是:转向二级市场,或者延长基金周期、降低管理成本,甚至去追求 ETF/DAT/PIPE 等合规退出路径。  Z# `: i6 E# w3 G" y4 y6 t0 P
7 u" T6 N9 ^. w; c# Q& ^* h6 v
换句话说:VC 变服务商,或者干脆成了「韭菜中的大户」。( I  z2 A  _. o' T, t
0 E# L) y4 E; k$ ]
前加密 VC 投资人 Mark 更是直白地说:「现在纯做一级投资的机构几乎等于自杀。」5 v* F1 ^. ?3 P* K3 M; ~( u' D+ D. F

0 O4 R9 w7 J( o6 A! P; gLD Capital 转型二级市场,创始人易理华成为 ETH 的「奶王棋手」,存在感依旧。. J9 q- `7 h+ u
' Q( {1 m1 b2 n% R
此外,一些加密 VC 正在「被迫」入局 AI 投资。$ o0 K( B' P4 L; v! B0 _

- |( m' |) h( g0 u' B早在 3 月份,IOSG 创始合伙人 Jocy 就在社交媒体发文,表示自己投资组合里又一个项目转型去做 AI。当越来越多的加密投资人发现自己的投资组合里莫名多出不少 AI 创业者时,他们也不得不用脚投票。
  K+ J7 v+ `- H- v' S$ x  Y! h" U& Q+ ^" q
比如,Bixin Ventures 大幅减少在加密行业的投资,选择投资 AI 领域的新兴公司,比如 IntelliGen AI,专注于 AI 医疗赛道。
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转型还算是一种积极的自救,还有的机构直接宣布停止投资。由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 在 2025 年 4 月宣布停止新项目投资和二期募资,后续将重点放在已投资的项目投后管理以及退出安排。1 A1 \0 i2 n+ a

7 ]. L; r- g5 z「ABCED 比较诚实,公开说不做了,但还有更多加密 VC 是秘不发丧」,受访 VC 从业者如此评价道。
" B- |4 p! _/ f: x. E1 U$ |! S1 ^
$ _3 K* F0 g% K. J伴随出手次数骤减,当下加密一级市场的底层范式正在发生转变,按照 Jack 的话来说,即从「流动性驱动的叙事投机」转向「现金流与合规驱动的基础设施建设」。
# {/ B; M  w5 _
+ p+ K' p8 m, Y, f" x过去几年,加密 VC 的投资逻辑高度依赖叙事。但 2024–2025 年的融资数据出现了明显转向:根据 Pitchbook 数据显示,2025 Q2 全球加密/区块链 VC 总融资仅 19.7 亿美元,环比下滑 59%,为 2020 以来低点;同时后期轮融资占比超过 50%,意味着投资人更关注具备真实收入、可验证现金流的成熟项目。; N( T* y. K9 N$ V

! k6 F8 ]3 |0 J4 c「叙事驱动的早期项目融资难度上升,能带来收入和利润(如交易所、稳定币发行方、RWA 协议)的项目更容易获得资本青睐。」水滴资本合伙人大山说。
1 |% P; p' H( E/ K' X' m  E" J5 `7 ?0 g4 Z# w- I# E
此外,头部交易所的「上币效应」在这一轮也大打折扣。过去,只要能上主流交易所就能带来估值流动性。但 2025 年以来,虽然币安上币数量增加,但对二级估值溢价的带动效应已减弱。根据 CoinGecko 数据,上半年新币平均 TGE 后 30 日跌幅超 42%。同时,投资退出也出现了新路径。比如合规 ETF /代币化基金(DAT),或者协议回购、生态基金等结构化二级流动性工程。
  e1 E: x( c1 {! S- k9 O9 p; A1 e% g" {
  p/ S0 t7 i. g$ u! H: S( M「这种转变并不意味着『投机消失』,而是投机窗口缩短,Beta 收益让位于 Alpha 筛选」,Jack 说道。: r! u1 x' B: H" B: x0 t
5 C+ i$ Y: i/ ^+ a0 |* i- C* ^* w
VC 困局0 C1 C* q7 q2 `$ D: i' \
加密 VC 当下的困境可以一言以蔽之:不赚钱。  e# R9 B8 p& }# D7 A6 p. U

; K  z2 G: g: D. I* A6 w7 L8 N加密分析师 KK 坦言,首当其冲的一点是,目前加密 VC 在币圈生态位中处于靠后的位置。一个项目对于 VC 的锁仓期是 1-3 年,但是由于加密行业叙事变化很快,可能等到解锁的时候,叙事类项目的风口已经过了,代币价格大幅下跌,甚至趋近归零。甚至还有的项目还没有熬到上所就宣布死亡了。3 K  V5 O0 ?. i1 e
) H6 T. T3 ]2 C, s) U8 }, s
此外,不少加密 VC 在上一轮周期中接盘了太多高估值项目,到这一轮逻辑被证伪,实际营收等数据根本支撑不了高估值。
/ o- s( \5 W+ }+ I  n) Y5 q+ n
& Y7 q- f/ `* d1 t/ }0 a- O「当时有很多 VC 高位接盘了一些海外项目,一方面是觉得估值越高越稳,另一方面是能跟海外知名的投资机构一起投资海外项目,对品牌声誉是个加持。但是现在看来,很多都亏损了。」KK 说。2 H( p! N2 F9 ~
; ~; ~2 T' G& H* Y( `
最重要的是,加密 VC 并没有议价能力。「本质上他们只能提供钱。」Mark 说。& }; b4 [( B) K- u+ \# g+ P" L2 @$ _
: A4 [! A% W. [- A& i( T4 v* _
一位受访者甚至直言:「在这个市场里,VC 的钱还不如一个 推特 KOL 有价值。」4 D2 W' z" c9 y0 t0 C' w

2 O, x) u/ m! H- w/ F& k项目最需要的是什么?
) Q( ~7 V9 O8 ~, j) p( ~; `: x2 ^
0 x5 O2 {7 a9 p! ~不只是钱,而是「流动性资源」。
  w& i  Y1 z  A2 h2 F1 |: t
( _* B- E- F4 H做市商能在二级市场营造深度,交易所上币直接决定了项目方是否能退出流动性,KOL 喊单能帮助项目方更快卖币套现……这些流动性参与者往往先拿走最便宜的筹码,再以数倍估值转手给 VC。结果就是:加密 VC 出钱最多,拿到的却是最差的价格。  V4 W  Q7 Q( N- S& G: D: x+ B6 ?

7 F2 y5 S2 n+ H! t于是,一个荒诞的现象出现了:加密 VC 在加密市场中,成了最没有议价权的群体,他们比不上交易所、比不上做市商,甚至比不上 KOL。4 l, n! H, L3 d) |0 j4 n
0 ^, j1 Y3 ^  B: a9 A' ?6 `3 C: g
一级市场的「资本之王」,在加密行业反而成了「生态链条的末端」。
5 l2 K' S% J; _# c; Q& A& A# N. V+ |2 @( e# }% A
募资困境
2 n, ?/ W* L  w( u' Z# t如果说「不赚钱」是 VC 的生存困境,那么「募不到钱」就是生死劫。1 h/ U0 _$ e" F! G2 {( V  K

, t2 C5 h0 _  o6 J) M根据 PitchBook 数据,2025 年 Q2 全球加密 VC 融资总额仅 19.7 亿美元,环比下滑 59%,这与 2021 年单季 100 亿美元以上的高点形成鲜明对比。1 h% {5 ^% L* A4 \' e
# }$ A2 q0 {/ }2 {$ c
为什么很多传统 LP 不再注资,除了在上一轮中投资的项目没有回报,吃过一次亏,还有就是「在币圈有更简单的赚钱方式,」大山表示,「比如买主流币、DeFi 挖矿、期权套利等,平均收益都在 30% 以上,这样就很难说服 LP 去投 VC,需要几年才能退出,而且大概率还是亏损。」- Y/ o$ K- Q% P+ [6 `! N4 G
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另一方面,金主也在更换。5 e6 v5 ?) e) L+ k

7 f. I6 W' Q# {0 B/ \; R- fJack 观察到,当前传统美元 LP 正在收缩,取而代之的是中东主权基金,如 Mubadala、QIA 等,还有亚洲家族办公室,尤其在新加坡和香港,有不少家办通过 FO 与多策略基金配置加密二级和早期股权。% m- O6 k' w1 e% o2 B& t/ |( t* o
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但这些新兴 LP 的口味更挑剔:, }  [8 c* E1 x

4 r* _" ]- J1 j" H1 \他们要看真实现金流,不再为 PPT 买单;要求合规托管、审计与基金牌照,避免被监管狙击;偏好二级与一级绑定的混合基金,能短期兑现部分收益……
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# w6 z6 r- F: z- f- v残酷的是,钱越来越集中在少数头部。4 x$ [- a& o/ [* `% e0 x( e
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「除非具备极强的垂直差异化或关键资源,否则中小基金更难吸引 LP。」Jack 说。) K' G! w& \4 L. F  S: d$ _0 j
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而募资难的困境,对于原生加密 VC 来说尤其致命。一方面他们需要持续对外募资,另一方面又缺少产业协同资源来赋能。对于有交易所或者做市商背景的 VC,或者采用自有资金的 VC 来说,他们不仅有钱,而且又有产业资源,有更大的底气拿到便宜的筹码,但是原生加密 VC 不得不渡这道生死劫。/ T" g# E! [. d, j6 N8 w0 P+ |

  C3 h6 E5 o( v6 d% n2 X2 W: S2 E+ U- [更直白的说法是:在这个市场,LP 不缺投资机会,他们缺的是确定性,而原生加密 VC,恰恰给不了。# b6 F0 |/ W) s2 p/ C
) t6 C  \# T; a5 S: K) y% w0 i  l0 I
何处突围?" }1 e$ K+ q, L! V6 v/ u6 n
虽然一级市场的现状如此惨烈,但是对于还在这个市场的玩家坚信,这不过是阵痛期,等到洗牌结束,依然留在牌桌上的人才有资格获得成功的果实。
6 S& b8 o" ^+ _7 c( W3 X) D2 ~/ K# n
对于未来,他们保持乐观。
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「当下的变革里孕育着新的机会。」大山说,「比如说稳定币,有人预测未来稳定币的发行量将会超过 3 万亿美元,围绕这 3 万亿的结算、清算、合规服务,必然会诞生一批新标的。这是加密 VC 还能提前布局的机会。」
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& m9 f: [7 f* A& `9 U5 }更宏观的叙事同样诱人。根据 Citi GPS 2024 年报告,预计到 2030 年,代币化资产规模可达 10–16 万亿美元。无论是链上结算平台,还是现实世界资产(RWA)的发行端,都为 VC 提供了切入点。% o2 W3 m9 \' u0 W

' a+ F" G4 _# p2 {「而在每一轮周期里,围绕新的资产都会诞生新的机会,不管是交易平台、金融衍生品,还是创新的 Defi 项目,都给市场注入了活力。」Mark 表示。" G( y! K- v1 a4 }9 X2 X+ u8 K2 L1 T
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但如果加密 VC 还想在这场博弈中存活,必须彻底重塑自己的角色。
. T5 o1 Y3 V& s9 @6 D8 A* L2 i) ^' d% }
他们可以跳出纯财务投资者的身份,提供做市、合规、流动性支持,甚至直接进入项目运营。这种模式更像是「投资银行」,而不是传统 VC。
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或者打造结构化基金,通过 DAT、PIPE、SPAC 等金融工程手段,为 LP 设计多样的退出路径,把「不确定的叙事」转化为「可预期的现金流」。# N" B4 E4 d: v% k, k7 w4 p$ L
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他们还必须建立真正的研究与数据能力,以链上收入、用户留存、协议费用这些可量化指标为核心,而不是继续押注下一个「虚空叙事」。  G) \: w+ t5 B; P& m6 h# u
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这些方向,可能是加密 VC 最后的筹码。8 {0 c. S6 O$ y

9 G7 w# [3 |8 W然而,历史的吊诡之处在于,真正能留下来的,往往就是那些在最艰难的环境里活下去的人。加密 VC 的「失重时代」,也许正孕育着下一个明星的诞生。4 T# J8 O( [" {& \, g8 ~3 p: i

+ k+ a! P  }0 O3 O; l, |& `( X5 f; T2 G毕竟,只有在废墟上仍然站立的玩家,才有资格迎接下一个牛市。5 B8 `" T, O* N

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2#
交易平台这么多,到底选择哪一个确实困难。
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3#
币安除了赵长鹏还有多少人?
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4#
这个交易平台不错,反正吧都是必须谨慎安全第一啊!
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
交易平台一般肯定是会选择能够相信的啊
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6#
币安是在什么年前成立的啊?
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7#
还不错啊,现在我也就是用这个交易平台
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8#
这个交易平台我还实在没有了解到的.
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9#
这个币安是个交易所吧?交易量还可以吗?可以相信吗?
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10#
币安好像有个美女合伙人的哦,听说之前是个素人?
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11#
币安啊,没事就别搞他们了。不然让你吃不完兜着走的。
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12#
交易平台也不用真么多,有一个就可以的了。
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13#
好多交易平台的感觉的呢,为嘛我都不太清楚的呢!
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14#
还是必定选有实力的交易平台去交易哦。
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15#
币安的创办人贼牛,那天把一个交易所给说没了
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这个币安交易所听说很6啊,才创立几年就被称三大交易所了!
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17#
这个也是能看看大家推荐的交易平台了的!
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