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[虚拟币交流] Q3财报:币价冷了,Coinbase的赚钱机器却热起来了(转)
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' U. l2 D% r7 e; ~2025 年 10 月 31 日,Coinbase 发布 Q3 财报,这份成绩单来得正是时候,给流动性不足的加密行业,注入一剂强心针。  |/ m5 S% O1 X8 T4 V; Y. }

  G9 d8 a2 ^9 t总营收 18.7 亿美元,同比增长 55%,环比增长 25%。净利润 4.33 亿美元,去年同期只有 7550 万美元。每股收益 1.50 美元,超出分析师预期 45%。华尔街的分析师们集体鼓掌,J.P. Morgan 在上周把评级调到增持,目标价 404 美元。
, J* O0 q# ^/ v4 ?/ y" L3 X- P8 q2 ~0 m  X
正当很多人预期三季度币圈流动性较差、交易量不如预期时,Coinbase 给出一份完美答卷,消费者交易额跃升至 590 亿美元,较上一季度增长 37%。散户交易收入达 8.44 亿美元。
) S# k: `  p3 S$ y8 H5 `  _# C
" t$ q. }4 a9 D! ~$ z除此之外,Coinbase 一直在加码比特币。通过每周定投的方式,本季度累计增加了 2.99 亿美元的比特币持仓。截至目前,其比特币持有总量已达到 14,548 枚。
5 T5 P: b3 X9 V6 N2 p1 l3 F
; U2 M4 N, H& E0 }) hCEO Brain Armstrong 在公司财报电话会议上表示:「『万物皆可交易』是我们构建的下一个阶段的核心。」除此之外,Coinbase 正在将预测市场、代币化股票和其他产品整合到其平台中。3 h5 X2 U: ^: I, q
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万物皆可交易的背后,Coinbase 不再是加密货币的守夜人,它正变成一个连接人类和资本的「加密版苹果生态」。/ x- I& v. Y. V/ S0 Q  Y; ?
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在这 14,548 枚 BTC 增持的背后,Coinbase 究竟布局了哪些野心?. _1 k% @4 C3 t/ p2 s& I8 S0 N

' Y6 H3 @+ ?! y% W5 B$ k华尔街「翻盘点赞」:Base×USDC 从副业到现金牛
& s2 n5 m% S: b3 S& ]1 z# }回想 2023 年至今,加密第一股 Coinbase 的股价像过山车,从低谷的 30 美元爬到如今的 300 美元上方,靠的不是运气,而是两条腿走路:Base 和 USDC。. L0 h' ^0 c5 M1 c" A9 b( G

! O' c  k) F) G" W& H这俩原本是「副业」,如今却成了现金牛,华尔街的翻盘点赞来得迅猛而直接。# F1 x6 I% P" m; z

& K6 g' A+ w- k+ n# B# p, U  W" O先说 J.P. Morgan 的评级升至「增持」。
' q4 D: w  |: ~. D3 O+ k
) R( ^8 v. F5 N3 k10 月 24 日,分析师 Kenneth Worthington 在报告中直言「Coinbase 的估值被低估了,Base 代币的潜在机会值 120–340 亿美元。」' [8 W" O0 C' V& D$ \
5 b+ ^5 P1 r1 n
Base 是 Coinbase 孵化的以太坊 Layer 2 网络,2023 年上线时只是个「低费实验田」,如今却成了明星。+ {/ L, ]' S$ [2 y+ q7 b4 B
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这笔钱怎么来?Base 作为 Optimistic Rollup,每笔交易都需要规模效应叠加单一排序器(sequencer)打包上链,费用虽低(平均 0.01 美元/笔),但规模效应恐怖——多次日交易量破 500 万笔,比主网高出一倍。Sequencer 模式,让费用收入成为强劲现金流来源。
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Coinbase 把这些费用全数转入自家托管账户,理由是「安全和审计」,但社区一度吐槽这是「中心化吸血」。管理层在财报会上回应未来会探索生态分润,比如把部分费用返还给开发者或用户,形成正反馈循环。
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$ t5 A. n1 ]" ?$ N& G  _' z更值得期待的是潜在的 Base 原生代币。
& @) C5 I( U3 `9 m+ f7 l6 [
  j8 \& y9 O, @. T: J7 D/ ?J.P. Morgan 预测,如果 Base 发行原生代币,市值可能达数百亿美元。5 C* D& m8 ?" r' x' r5 }
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代币能干什么?刺激使用弹性,持有者可参与治理、质押赚取费用分成,甚至用于 gas 费折扣。日活用户百万级,费用收入弹性巨大,如果代币落地,Base 从「成本中心」变「利润发动机」指日可待。& @+ Q- G8 c9 ]+ s1 t" E
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再看 USDC,这枚稳定币是 Coinbase 和 Circle 的合资产物。
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Q3 财报显示,USDC 市值达到历史新高 740 亿美元,Coinbase 平台内 USDC 平均余额 150 亿美元,环比增长 9%。平台外 USDC 平均余额 530 亿美元,环比增长 12%。稳定币收入 3.55 亿美元,环比增长 7%。
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! B& I3 `7 p8 i! _$ r- o它的收入来源多样,利息差(USDC 储备投资美债,赚取 4-5% 的收益率)、托管费(Coinbase Prime 为机构托管,抽成 0.1-0.2%)、清算费(跨境转账手续费)和商户分润(集成到 Shopify 等电商,抽成 1%)。
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为什么 USDC 这么赚钱?& P$ K' e' X1 u8 v. y
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因为它渗透了商户和跨境结算。管理层透露,USDC 在跨境支付中的渗透率达 15%,尤其在新兴市场如拉美和东南亚,用户用它避开外汇波动。举例,Remitly 和 Wise 集成 USDC 后,转账成本降 30%,Coinbase 分得一杯羹。: |' ?; D7 V6 u8 y' w
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更关键的是,USDC 正从「存储工具」变「支付媒介」。卖方分析师提到,Coinbase 可能扩张分发,比如发行 L2 专属 USDC 变体,或与 DeFi 协议深度绑定。时间表?管理层说「明年上半年见分晓」。4 q  L. Z" w/ @

8 l/ i% I. d$ H. `Base 和 USDC 的协同效应是杀手锏。Base 用 USDC 作为原生 gas 费,交易成本低至 0.001 美元,吸引了 DeFi 和 NFT 生态。华尔街点赞的本质,是看到 Coinbase 从「波动依赖」转向「稳定收租」。& f7 P4 t2 d* F. y9 }: G

5 h- |) g' r. I) y6 y% q9 [3 E过去,交易收入占 80%,遇熊市就腰斩;如今订阅服务占比 40%,抗周期性强。' ^' r0 m1 z) D! I: ~/ f7 K

6 B2 q5 y3 L: |" Z: O, @; B当然风险犹在。
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监管是把双刃剑——SEC 对稳定币的审查越来越严,Base 的中心化 sequencer 也可能招致「去中心化原教旨主义者」的攻击。
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! E: k* O/ y3 _' V8 S3 K但从财报看,管理层信心满满:「我们不是在赌市场,我们在建基础设施。」这条从副业到现金牛的路,Coinbase 走得稳健而野心勃勃。$ w7 N( v; l; N% ~7 T) V3 d
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帝国持续扩张/ V3 |# {+ H  I, Q7 H0 B
Coinbase 的扩张像罗马帝国,步步为营,从交易所到托管,再到一级市场。Q3 财报中,最闪眼的并购是 10 月 21 日以 3.75 亿美元收购 Echo 区块链融资平台。  r, Z8 I! m* d# o! i' N6 z2 j

/ M, ]* G( j) Q: h从发行、上架再到交易、托管,Coinbase 用六把锚定住生态,把自己推向「加密版苹果」,开发者来了不想走,机构进来走不掉,用户用着离不开。% q3 u/ a' B3 o
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先说技术基础设施,Coinbase 帝国的基石。
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Base 链不是又一个 Layer 2,而是 Coinbase 的「iOS」,兼容以太坊生态,但核心控制在自家。) b" `. ?- }* M3 F# Q

& U$ A# ~/ _9 G  F, ?  F2 z头部协议如 Aave、Uniswap 已入驻,但 Base 的价值在于「应用商店」属性。通过收购 Spindl(链上广告归因工具),Coinbase 能追踪用户来源、行为转化,类似 App Store 的推荐机制,掌控流量分发。开发者想获客?必须用 Spindl,Coinbase 据此决定谁上推荐榜。
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Iron Fish 的收购则补隐私短板。在监管高压下,Base 集成零知识证明,平衡合规与用户隐私,效仿苹果的隐私保护策略。更关键,Base 直连 Coinbase 1 亿用户,开发者一上线即触达海量流量,这是 Arbitrum 或 Polygon 难敌的优势。  J1 b) O) G  l1 a, t

( Z7 p+ n6 k- G+ y9 N8 K; r9 Y资本形成体系是第二支柱,Echo 的收购是重头戏。1 o+ b( K* r$ c+ a/ r* Z
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Echo 是一个链上资本继承平台,由知名加密交易员 Cobie 创办,旗下有 Sonar 公募工具。Echo 已帮 300 余个项目募资超 2 亿美元,比如 Plasma 的 XPL 代币销售。* U4 W3 R* w; D+ b2 w7 Z! c# p
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Coinbase 为什么看上它?
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8 E' G  a9 y* {/ s1 T  `, J6 _因为一级发行是 Crypto 的「上游水源」。传统 VC 模式封闭,散户难参与;Echo 让项目直接面向社区募资,私售公售一网打尽。收购价 3.75 亿(现金+股票),对 Coinbase 的 700 亿市值是小菜,但战略价值巨大,它补齐了 Coinbase 的「资本形成」短板。
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整合路线图已现雏形。Echo 将嵌入 Coinbase 生态,发行审批用 Coinbase 的合规框架(KYC/AML),披露用 Base 的透明账本,二级做市连上 Coinbase Exchange,托管自动接入 Prime。首批发行品类聚焦加密代币,体量目标是明年 Q1 达 10 亿美元规模。
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7 r" {0 N6 N# M4 z$ e针对机构,Coinbase 推结算工具包,实时清算、数据 API;对开发者,Sonar 将升级支持隐私增强的募资(零知识证明避开敏感披露)。由 KOL Cobie 创办的链上众筹平台,已募资 5100 万美元,完成 131 笔交易。首项目 Ethena 的 USDe 稳定币迅猛增长,证明了其潜力。
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Echo 的 Sonar 工具让创始人自主托管代币销售,复活 2017 年 ICO 模式,但今非昔比——有 GENIUS 法案护航,监管框架清晰。Coinbase 官方表态,从加密代币销售起步,扩展到代币化证券和现实世界资产(RWA)。
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# G, z! F; z* B7 y5 u1 D这野心勃勃,不只 Crypto,而是万物金融化,股票、房产、艺术品上链发行。9 ?* m6 J/ e$ H( U9 k- c$ O5 h
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补齐拼图的是 Liquifi 收购,提供代币全生命周期管理——发行、分配、锁定、流动性。Echo 管「谁能融资」,Liquifi 管「如何运维」,形成闭环。
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机构市场是第三支柱。Deribit 并购是加密史上里程碑,29 亿美元拿下全球最大衍生品交易所,机构客户占比 70%,日量数十亿。Coinbase 过去零售为主,衍生品弱;如今补齐短板,期权深度、期货流动性大增。1 i6 @8 d: T) X# v/ C) W0 P# z
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这对标高盛的投行+零售双轮。机构不只是交易,还成为 Base/USDC 种子用户。管理层透露,Deribit 整合后,交叉销售率达 40%,机构从衍生品切入扩展到托管、清算。0 a  D3 u2 G. R* N

; L9 E; @  D  T; i6 X) _零售入口是第四支柱。Coinbase 信用卡不是支付工具,而是生态「最后一环」。
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与 AmEx 合作,高端定位,用户月均消费 3000 美元,高于平均。返现 2-4% 比特币,与平台资产挂钩,持仓多,比例高。
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更深层是数据,消费习惯用于精准营销,推荐 NFT 或 DeFi。这种模式形成了一个闭环效应,用户刷卡获得返现,将返现金额投资到 Base,从而获得更高返现,进一步刺激更多消费。监管加持下,这桥接法币与 Crypto,降低门槛。
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$ b8 f* Z- R: P& t# C内容生态是第五支柱。10 月 20 日,Coinbase 花 2500 万美元买 NFT,重启 UpOnly 播客——牛市神节目,由 Cobie/Ledger 主持。并非巧合,与 Echo 同属 Cobie 系。
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这是文化卡位,UpOnly 传播理念、产品,增强社区影响力。Coinbase 不控广告/创作,纯社区致敬,引发热议。结合 Echo,形成「内容+资本」双轮,播客bao光项目,Echo 融资跟进。未来扩展到 Apple TV+式服务,内容成粘性引擎。
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3 H/ K4 c+ l' N5 N! c监管护城河是第六支柱。Coinbase 本土上市,受 SEC 管辖,多州牌照。GENIUS 法案后,股价涨 30%,USDC 合规优势凸显。传统机构青睐,JPMorgan 合作,Chase 积分转 Crypto。这壁垒高筑——币安/OKX 离岸受压,新入者难越。类似 App Store 审核,短期严,长期保质量。
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% ?/ I5 \+ V, B- {- j( ?9 M这些支柱非孤立,而是闭环,开发者用 Echo/Liquifi 融资,上 Base 部署,Spindl 获客,UpOnly bao光,机构 Deribit 交易,Prime 托管,零售信用卡消费,数据循环优化。
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Coinbase 不是买公司,是织网——从发行到交易,从技术到文化,构建加密「苹果帝国」。1 ?! M% X' X6 X$ r5 j, I
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布局下一个时代
% ^+ P1 m/ f6 j- p! o& F* f如果说 Base 和 USDC 是当下现金牛,x402 基金会则是 Coinbase 对未来的豪赌。
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想象一下,一个尘封 30 年的 HTTP 代码,突然苏醒,成为连接人类与机器经济的桥梁。8 f: X9 x$ H- p: S0 {

9 A# @7 d# u( u/ F1 p0 k这不是科幻小说,而是 9 月 23 日真实上演的剧情,Coinbase 与 Cloudflare 联手成立 x402 基金会,同时 Google 的 AP2 协议如影随形般推进,将 HTTP 402「需付费」状态码转化为机器原生的支付流程。  ~; W  y* ~# T1 }

: G! G" g* A8 T6 Q8 H故事的开端源于一个清晰的接入路径,在 Coinbase 的生态体系中,Base 像一位高效的收费站管理员,负责低费结算,每笔仅需 0.001 美元;USDC 则扮演无摩擦的通用货币角色,避免汇率的「路障」;而 Custody 作为机构级安全的「守护者」,处理所有记账。! R3 z4 K7 ]0 b3 @* H! J: M6 T8 ~

0 L% p! `# r1 p& U9 U协议的核心是复兴 HTTP 402,这个闲置多年的代码,如今化身为 AI 支付的「高速公路」。试想,一位 AI 代理正爬取 Cloudflare 的 CDN 数据,途中遭遇 402 响应,它不会停下,而是自动发起 USDC 支付,瞬间确认后,继续前行获取内容,全程无人类干预。
8 l* a. S9 D1 j( e& ]- v
  p2 b, e- k) r* ]% ?% W( Q+ e合作阵容堪称星光熠熠,首批伙伴包括 Google(携 AP2 登场)、Adyen、Paypal、Mastercard,以及 Etsy 和服务 Now 等开发者平台。/ R/ ?1 Z# O( n

) W: ?- P' z( S& G0 ^/ j! I试点阶段已拉开帷幕,Cloudflare 的 Agents SDK 率先集成 x402,正在私测「pay per crawl」模式——AI 爬虫如饥似渴地访问海量页面,按日结算费用。
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Google 的 AP2 则扩展了 x402,支持信用卡与稳定币的混合支付,首批 B2B 采购试点在 Cloud Marketplace 落地,牵涉 Intuit 和 Salesforce。
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Coinbase 在这里充当 Crypto 的「桥梁建筑师」:x402 通过 Base 结算,AP2 的 Mandates(数字合约)则像智能哨兵,确保每一步授权和审计都滴水不漏。
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! w3 y/ a( B- t; Q% ?4 {为什么 AI 需要这个「支付剧本」?因为 AI 代理们即将「学会替你花钱」。# I; }) y& D) q' }

1 M& X$ p$ h) |( }* c9 P当下,AI 如 ChatGPT 还停留在人类下单付费时代,但未来,它们将自主购物或订阅服务,需要一个可靠的支付框架。
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AP2 的 Intent/Cart Mandates 如防欺诈的「剧情转折」,让用户预签预算,代理生成购物车,整个链路可追溯。' ?3 E# W3 z$ n( M
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x402 则为 Crypto 注入即时结算的「高潮」,用稳定币避开银行的延迟。Gartner 预测,2030 年 AI 支付市场将飙至万亿美元,其中 Crypto 份额占 10%。$ B2 Q5 i; C1 |4 P/ J

- w# Y7 j/ h5 J4 I. q; `对 Coinbase 而言,这场故事带来的结果是 Base 从低费红利中获益。
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1 l# o5 }; g) K7 u! M尾声. B; S+ i) J% L8 b! W1 s7 u
十年前,Coinbase 靠撮合一笔笔人类交易起家,曾经还来天朝募资,风里来雨里去。
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十年后,它更像在地下铺网,Base 管结算,低费高效;USDC 管清算,稳定流通;Echo 管发行,上游卡位;x402 则在远端接上「会花钱的机器」。0 w; p6 |! x$ a8 i8 d
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这份 Q3 财报是里程碑,总营收 18.7 亿美元,净利润 4.33 亿美元,但数字背后是帝国蓝图——从波动依赖,到稳定收租;从交易所,到全栈枢纽。
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' V' v8 \) o3 n$ _$ v8 p加密的未来不是赌价格,是建基础设施。Coinbase 的野心,正如罗马的道路网,连接一切。下一个十年,当 AI 代理满街跑,Coinbase 或许已是「数字经济的美联储」。
3 j& q( d4 ^  A& O: u' p/ j, I7 K' c* [9 k) O* F" b, L
但别忘了,帝国扩张总有边疆——监管、竞争、黑天鹅。投资者们,握紧筹码,这场戏才刚开场。
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赚钱出来的话就是很好的了。
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3#
市场随时有热点,就看我们的感觉如何了
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币价现在也是不太好说了
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主题回复处广告图案-天策传媒
赚钱的机会也是有的呀。
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价格的话还是会有所变化的呢
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7#
Coinbase Q3财报太强了,赚钱比币价火爆
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8#
币价跌成这样还能赚翻,Coinbase真是闷声发大财啊
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9#
这波财报真是打脸,币价跌成狗,Coinbase却赚麻了
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10#
牛逼,coinbase这财报稳得一笔
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