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Arthur Hayes与Tom Lee谈 DATs、稳定币与预测市场的未来(转)
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策小分:
总在线: 4227 小时
本月在线: 39 小时
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主持人:" s* K& t6 e9 w& U
: @5 c# `) V9 x
Haseeb Qureshi,Dragonfly 管理合伙人
3 V) n- M% [/ c: ?Tom Schmidt,Dragonfly 普通合伙人- i# \, z, @" m4 l" {
Tarun Chitra,Robot Ventures 管理合伙人) `$ e, M7 O+ H5 D
! P5 p+ o5 u2 {* X6 _- `- {4 W! Q/ |
嘉宾:
7 V: t4 J/ J. T- V5 Q$ U0 T( L- v7 r
Arthur Hayes,Maelstrom CIO- v/ _- l: c v2 p1 s/ j
Tom Lee,Fundstrat Capital CIO 兼 Bitmine 董事长
3 j8 M; G0 @- x' e: s: }* I S% ^! W; S; t
编者按:本期访谈汇聚了加密行业重量级人物——Arthur Hayes 与 Tom Lee,围绕永续合约、稳定币、数字资产金库(DATs)、预测市场及隐私币等前沿主题展开深入讨论。嘉宾们不仅分享了各自对市场趋势、产品策略和竞争格局的独到见解,还从机构视角剖析了加密资产的发展逻辑:DAT 如何成为链上「华尔街 CEO」,稳定币专链能否形成真正价值流,Perp DEX 的竞争与创新,以及预测市场和隐私币在信息、投机与社会价值上的潜力。文章既呈现了行业实操经验,也反映了加密生态在金融化、合规化和产品创新上的最新动向,是理解当前加密市场发展脉络与未来趋势的重要参考。
* Z1 o8 N+ j! h: M9 Q( R8 A
# W8 X6 w0 Z7 N以下为对谈全部内容:2 X6 X6 w% ]! E+ H* m
+ T2 b( f: Q. } @2 [9 mHaseeb:大家好,我是 Dragonfly 的首席造势官,我们是加密早期投资人,但要声明我们在这里说的一切都不是投资建议、法律建议,甚至也不是人生建议(笑)。, ?4 H9 g. k3 r8 v( B$ F
3 i2 x& d" ~1 y
我们又回到 Token 2049 现场。刚刚在后台还在回顾去年的场景。大家如果把时间拨回到「川普还没当上『亲爱的领袖』」之前,那时 Token 2049 全是迷因币;隔壁 Breakpoint 现场如果你记得,Iggy Azalea 当时闹出大新闻。Arthur,今年 Token 2049 的氛围如何?
4 z4 L* W7 p6 d* i) b6 p- L8 E5 C# t2 u& h2 x' i/ m
Arthur:交通堵。& G; t1 D; v) F5 {4 B; Y3 p
4 j# X& c9 t3 M+ h1 B
Haseeb:确实(笑)。5 H0 ~4 n! w; B9 C9 s6 _$ S2 X
; e" k2 o U. |0 C3 h; E1 pTom Schmidt::我觉得几乎有点「舒服的无聊」。对比去年的迷因币狂潮,今年走一圈,大家都在聊稳定币、聊 DATs(数字资产金库)。Tom,别介意啊,但氛围和去年那种 Iggy Azalea 脱衣舞派对完全不一样了。' J- I5 Z" }! X
, p7 ^/ y( _: v c% fHaseeb:去年是西装少、脱衣装多;今年呢,Tom,你觉得在一个更机构化的 Token 2049 上是什么感受?
/ [' z/ h8 n u3 S
; L! x- P f1 g3 W; fTom Lee:今年能量很足,参会人数非常多,来了很多关键人物,我们开了大量会议,非常高效。
2 h, F0 L6 G% Q1 \+ z
5 m9 G' [6 k ]7 X& v" wHaseeb:比去年的脱衣舞派对还高效?
7 ~5 b, g# x, S; A: M
# Y% f; v) [ O( y* }1 _6 z& aTom Lee:我没参加过(笑)。
6 g' I; y+ U. v1 U: ]9 S! Z) A& L1 n( e4 V8 I' J% y R/ w5 ?
DAT 的趋势讨论
8 S) h" |, T% }0 w4 }0 `0 a1 LHaseeb:可以理解。好,我们来聊聊 DATs。对不了解的听众,DAT 代表「数字资产金库」(Digital Asset Treasuries),相当于「万物微策略化」。
6 p. T2 }) r& D% E% b
- D7 ?4 n3 Y$ T1 F# F( f今天在台上的 Tom 是 Bitmine 的主席。Bitmine 是迄今最大的以太坊金库,增持速度非常快,已经持有约 265 万枚 ETH,占整个以太坊供应量的 2% 以上。$ W" a5 ~, L4 m* d5 g z+ e
$ B. Q' M* A. ?" L2 h! y值得注意的是,我们看到这些 DATs 的交易量高度集中。以前有很多不同的 DAT 参与者,现在 90% 的 DAT 日交易量都在 MicroStrategy 和 Bitmine 之间,其他的交易量几乎就是小碎片了。- Q' h& S3 ?: E. s
' v. t9 n% h. B9 f3 ]" E我必须问一句,Tom,很多人都觉得你是「以太坊的救世主」。你怎么看?3 _! E3 Q( S2 j! s ^/ i% |7 [
/ f; k) E& G% _1 e/ [) z$ x
Tom Lee:这是一份很大的……+ P& K- {) b& e
3 Y5 X$ i! k& @Haseeb:工作,对,没错。
9 `1 d2 Q% f9 T+ j/ v; \3 M
" D, t Y9 \ g0 q, b: qTom Lee:我觉得以太坊本身的状态就很好。以太坊基金会在过去一年里把重点放在了对的方向上。再加上稳定币的兴起,真正点燃了对区块链的需求。而 Bitmine,只是刚好踩中了这个时机。) c& [" Q$ O# H& |5 A/ U
9 j' \5 n" V' w9 o' q
Haseeb:确实如此。那时候基金会内部还在调整,叙事也在重塑。但现在感觉你基本成了以太坊的「首席市场官」。6 s$ E( Z( l4 b- L: }( h- b
1 ^7 v) n$ @$ N) _; w# e. y: O: f, S+ T
Tom Lee:哈哈,那我得把这个头衔加到名片上了。
: W2 z- W. g* ]0 A3 J/ w3 ~- s" h# G8 V8 m
Haseeb:你确实应该加。Arthur,你怎么看 DAT 这股热潮,它对以太坊和叙事的重新点燃有什么影响?
% n% J5 w7 w* `/ ? Z9 @; v3 C; b: |) h, P6 i w
Arthur:我觉得大家都爱在 CNBC 上听 Tom Lee 讲话啊。他愿意敲锣打鼓宣传,那就干吧兄弟。我很喜欢,我们需要更多这样的 Tom Lee。每条链都该有自己的 Tom Lee。
; x0 e5 b: m* J2 R3 W6 w- D }: S. ~9 |3 f3 d& y3 J% ~
Haseeb:对啊,每条链,对吧?那我问你个问题,Tom 你觉得自己做对了哪些事,而其他想当「山寨版 Tom Lee」的人没做到?
2 x( e$ G3 }) ` Q$ s7 ^! @( e5 e, {
Tom Lee:我觉得 Bitmine 做对的第一件事是沟通。我们一直把信息传递得非常简单明了:ETH 处在一个超级周期里。我们通过官网、演讲、还有董事长的视频致辞不断强调这一点。其次,Bitmine 和机构世界的连接度很强。比如 Cathie Wood 很早就公开重仓 Bitmine,现在它已经是 ARK 基金的前十大持仓之一,这也吸引了更多机构资金进来。这个过程创造了一个「飞轮效应」,所以我们今天能成为美国交易量第 26 大的股票。而正如你说的,我们和 MicroStrategy 一起,确实在为 DATs 创造流动性。
& t2 U( H7 M, z( a/ V4 \" I8 L! [' f$ K( D+ x: Z
Haseeb:那接下来呢?我看到你们也不只局限在以太坊了。最近有个消息说,你们的规模超过了 Worldcoin 的 DAT,好像在往外扩张。能讲讲这块的战略吗?, A# P2 u' R* z" j, i
+ Z* U# t! H8 p( f" l% H
Tom Lee:Bitmine 想在接下来的 15 年里继续帮助以太坊成长。具体来说,包括识别更多会消耗 ETH、会烧 gas 的关键项目;也会帮助孵化以太坊上的新支付轨道。当然,我们也和以太坊基金会紧密合作,识别和优先支持升级方向。# F1 _+ |/ U3 X! b
( m4 w6 s) t$ ?2 R这其中还包括投资一些真正突出的项目。比如 Orb 8 code——它关联到 Worldcoin,正如 a16z 提到的,在 AI 真正关心的 11 个方向里,有一个就是「人类身份证明」。Worldcoin 算是最早在做这个的项目之一,现在已经有接近 1700 万人通过它被验证为「真人」。我觉得保护人类身份是区块链上的一个重大使命。! O3 Z+ }: L, U4 j5 `# }7 M
: i6 n# t! N8 D, r/ } M% FHaseeb:我自己有个小理论,我们之前节目也聊过,DAT 的意义不仅仅是作为机构投资的工具,它还让一条链有了一个「华尔街 CEO」。这种 CEO 能做基金会做不了的事。比如 Vitalik 或 Tamash 这些基金会负责人,他们不可能上 CNBC 高喊「ETH 牛市来了」,也不可能发一堆技术分析贴,因为这对他们来说「不合适」。
0 |; A# U8 X0 V
+ K1 F$ i* F! B F但 DATs 可以把这个角色外包出去,让某个人用华尔街听得懂的语言来讲故事。这其实是加密行业一直缺的东西——明明高度金融化了,却没人去承担这个「市场官」角色。而在我看来,你就是这个典型。
1 E, m6 x ^+ `4 u& `% w" n+ @8 |8 [$ M1 w- ]* g+ ]
那展望未来呢?我们已经看到 DAT 热潮在降温,管理资产净值在压缩,新产品越来越少。你们怎么看未来 2、3、5 年里 DAT 会演变成什么样?$ x; ^8 d$ U( x' l7 K# [! q9 r
) K5 l& {; Q! F# l0 \+ p; r) BTom Schmidt:我正想问 Tom,其实我觉得整个进程和节奏比我们原来想的要快得多。现在大部分的 E 类 DAT 都已经跌破了净资产价值(NAV)。那你觉得接下来会怎样?他们会砸盘卖一堆 ETH 然后回购股份吗?会被并购吗?还是会转型做 AI?你会怎么做,或者你觉得他们会怎么做?2 P( T y; _# W- _3 C
' o1 `, s1 s2 [ z* ^Tom Lee:我今天听说现在已经有 78 个 DAT 了,这数量确实很多。你看传统二级市场,机构投资者一般只会选择 2 到 3 个,最多 4 个。所以在这个范围里,肯定会有多个赢家。但机构不可能去买 70 个 DAT。那些跌破 NAV 的 DAT 面临生存危机。我觉得一个 DAT 不应该低于 NAV,这本身就是负面信号。我不知道他们该不该转成 ETF,也不知道该不该清盘,或者合并。但我很确定,DAT 不该跌破 NAV。当然,这也是市场「水平」的问题。( x1 ]# i1 k' H, ]% E
4 \; n4 C3 v$ w) K7 y$ H; n: gTom Schmidt::所以你是在说「水平问题」,对吧?
3 h8 H; j, l5 ?9 c! R* P+ D! z6 X1 q; R3 I7 `1 v
Tom Lee:没错。你看,没有 ETF 会低于 NAV,所以 DAT 也不该这样。如果它们有办法「威胁」自己会转 ETF,那它们永远会以 NAV 交易,那应该就是底线。
9 M7 ~+ R. s0 W# e6 w8 }7 d. O2 w# E7 @ W% z) I; o
Haseeb:有道理。你怎么看?0 i, J; I9 J+ L0 f* m/ M) V" A% @: S
* S, m$ R% q3 }9 v" z3 N' `- h @0 _8 ~Tarun Chitra:我也认同「合并」这点。比如 Solana 的 DAT 就在不断释放合并的信号,不可能永远有 20 个。但让我不理解的是,还有人去给市值只有 10 亿、20 亿、30 亿美元的代币发 DAT。我完全想不通这种规模的项目怎么活得下去,为什么还有人要发这种 DAT?
! M/ W/ [4 u3 K V3 |
# l- q8 b$ X, Y" rArthur:因为发起人能抽 5% 管理费啊。
) Z5 [# _& o/ @, o6 W
m" |. A, {9 g3 r! Y: tTarun Chitra:但想象一下,你要是 Tom,要去运营一个市值只有 30 亿美元的 DAT,别人说给你 1% 的流通份额,你得操盘这个。你愿意干吗?% ~" m9 L7 ~) e1 g3 l
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Tom Lee:对啊,这可能会破坏掉「反身性」(reflexivity)。理论上 DAT 应该是代币的长期持有者,但如果它持仓太大,反而会带来「幂律」负效应。所以 Bitmine 一直不想持有超过 10% 的 ETH,目标其实只有 5%。小代币的 DAT 也许能帮它们讲清楚故事,但你不希望它大到最后成了接盘侠。
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Haseeb:最近 Zero G 代币闹了点事。它的 DAT 在代币上线前就关闭了,相当于提前注入了一些还没有市场价格的代币,然后随便定了个估值。
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$ d( k$ C: P; D: P" q' W另外,美国 SEC 最近也在踩刹车,有传闻说有人把内幕交易的情况报给了 SEC,他们开始调查这些「收盘前的暗箱操作」。再加上纳斯达克对 DAT 的规则也收紧了。那些在走捷径的项目,估计很快就会被重点盯上。整体来看,趋势还是「整合」。如果你体量不大,不够规模,资产不够「硬核」,DAT 本身就没什么交易量。没有交易量,你连 ATM(增发融资)都做不了,那搞这个的意义在哪?只是把点资本锁起来丢在股市里,没人买卖而已。$ f" K/ T+ i( f
) `( G1 f$ t2 U( H/ I( uHaseeb:说到 ETH,最近我们朋友 Andrew Kang 发了一条推特火了,不知道你们有没有看到,标题是《Tom Lee 的以太坊论点是弱智的》,大概有 150 万浏览量。他的意思是:是的,稳定币会上以太坊,RW(现实世界资产)会上以太坊,银行也会上以太坊,但他们都不会真正付费,不会交手续费。这一切都是个梗,真正该买的是机器人公司。他现在全力看多机器人公司。你怎么看 Andrew Kang 这种唱空派?4 h7 I/ o2 T, b! \0 i- q) p" i
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Tom Lee:你也知道,在加密圈,「retarded」是褒义词。所以我就当是表扬了。
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Haseeb:哈哈,好,好。1 C8 O" x3 _7 k2 p- A
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Tom Lee:非常感谢。
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Haseeb:这是个好回应,非常好。# J* L# f9 x2 Y' d, K
$ W- ]7 }( ?* a0 Q% }Arthur:这就是为什么他需要我。. ?7 b5 a/ z: u2 L8 s
7 N- D% ~* U! _5 G. {4 OPlasma 和稳定币热潮! Z# j! K. {; W- q: Z
Haseeb:这也是为什么 Bitmine 是第一名。好,那我们换个话题,聊聊 Plasma。说到稳定币,Plasma 是一条新的 L1 稳定币链,由 Tether 参投。想先问问在场的,有多少人参与过 Plasma 的挖矿或持有 Plasma 代币?举个手……好,我看到了。' x z* P3 r* ?* a, ~
) i X) p2 \, h. M# q2 Y, cArthur:你们可能在说谎。3 Y2 ?/ k* N4 q+ K3 A. p
, m5 n3 X+ [& W d9 qHaseeb:举手的不多啊,我还挺惊讶的。其实这次挖矿规模很大。它是最近的代币新发之一,空投力度巨大。现在全稀释估值大概是 85 亿美元,总流通量超过 10 亿美元,空投量也很大。
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: g% B( P) j; j6 S0 Y; ?3 I3 Y+ P( `- Z( R问题是,现在 Plasma 名义估值很高,但实际上没什么可用的应用,本质上就是一个巨大的挖矿农场。他们一年大概撒 5 亿美元激励,让人把 USDT 转过去。那么大家怎么看?稳定币专链会是新的趋势吗?它会不会动摇以太坊的叙事?因为看链上数据,这周大部分稳定币都是从以太坊流出,直接流入 Plasma。. I0 u! ~( B' t" a: r+ @8 d
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Arthur:我觉得这主要就是「挖矿的函数」。如果有正收益,大家就会去做。但如果后续没有价值创造,这些资金还是会回来的,就像过去十年所有的链游一样。
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Haseeb:就是,随便的一个「挖矿农场」嘛。! {) l5 _# m) e Z* f
* R& y/ o. n) }1 G, g: X" @Arthur:差不多吧。对,就是个 farm。但它必须要能跑出 farm 的逻辑之上,才算真的有价值。
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* P I! x8 L* h7 yTarun Chitra:在印度,「X for Y」的叙事特别多。对稳定币来说,Plasma 就很像 Bear Chain。2 E& n% e; G' y
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Haseeb:一个专门为稳定币搞的 Bear Chain?
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Tarun Chitra:对啊,本质上就是这个意思。5 N( Q6 D8 _' M# Z6 n. E4 w7 z
5 X" Z& Q, L+ u9 ^Tom Schmidt:不过我觉得……嗯,也算吧。9 J1 S" R/ b( H/ x6 q
1 u' w! l; ~- L7 A$ K; n' }- ?Arthur:是的。! V* l6 ~4 R5 k) ?6 P, [
6 y( y z+ s" o7 p- hHaseeb:展开讲讲,为什么你觉得它很像 Bear Chain? @% V, G$ o; I7 ^- X8 p
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Tarun Chitra:因为它太典型了:新 L1 上线时疯狂激励,一切都围绕「挖矿」。稳定币的噱头反而没那么重要。是的,所有奖励都是用 Tether 结算,但大家真正感兴趣的其实是挖 XPL 代币。大部分收益都是 XPL 奖励,占比 60% 到 70% 起步。很多协议的收益结构都是这样。感觉就像 Bear Chain,当时大家也是一窝蜂冲进去,日常叙事就是「这条链的意义就是给你 farm」,所以上线当天提供流动性很关键。
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我觉得唯一比较特别的点是 Binance Earn 的整合,至少带了 20 亿美金(SEC/USDT)进来,这个规模远超我预期。
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8 s) U+ |/ p6 b# Q9 x) SHaseeb:确实,他们的 BD 做得很厉害,市场营销也很到位,执行力完全在线。但我同意你的担忧。那你会建议他们下一步该怎么做,才能不沦为下一个 Bear Chain?- e. z$ _% Y+ D: @' R
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Tarun Chitra:我就是不明白他们怎么能真正让稳定币的资金流搬到自己链上。看起来几乎不可能。要么你只能蚕食 Tron,但谁是最大的 XPL farmer?显然是「Tron 大帝」。4 o2 j# U5 ]$ p3 P8 n' e' u4 D
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Haseeb:哈哈,不是「大帝」,是「阁下」。! L7 f! E V/ U) Y" v
: K2 a, h# s: A, m E) v+ wTarun Chitra:对对,「阁下」。问题是,你也不可能蚕食太多 TON 的交易量,更不可能蚕食太多以太坊的交易量。那长期来看,这些资金流到底从哪来?老实讲,我觉得除了 tempo,其他稳定币链都很难解释清楚「自然的资金流」到底在哪。
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2 k: {7 w2 G2 o& uTom Schmidt:对,我的确有点担心。如果一个新项目大家讨论的唯一亮点就是「史上最强挖矿农场」,那就像 SBF 当年那个「盒子里的代币」笑话:如果大家都在赚钱,那你最好赶紧离开这个房间。
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当然我不觉得稳定币链本身有问题,我觉得这个方向是对的。但我同意 Tarun 的说法,比较合理的路径应该是:已有分发场景的应用,把自己的内部资金流慢慢迁移到新链。这就是 Stripe 支持 tempo 的逻辑。我完全不惊讶一些交易所也在考虑类似的玩法。! r9 O. N }$ n$ Z- W
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因为大多数持有 Tether 的人,本质上都是通过某些「分发终端」来持有的,所以真正有能力推动这种迁移的,其实是这些掌握终端用户的机构。 Y! K' {! h9 D0 E
& g5 J7 U& T' Y" K+ Y+ xHaseeb:另一位 Tom,你怎么看?) _3 `8 F9 ~9 g+ H. H, v( i
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Tom Lee:我觉得稳定币会是个超级大的市场。现在总市值也就 3000 亿美金,我完全能看到它增长到 4 万亿。这也是财政部长最近在谈的,而且可能还没把「微支付」算进去。稳定币天生适合微支付,因为 Tether 是 12 位小数,可以做到极细粒度的支付。, m B. [( d5 S8 @) D
$ n: v4 c: {6 N" l K这些需求不可能都在一条链上实现,以太坊本身容量就装不下。所以我认为多条链探索是合理的。我希望能看到多种方案成功。
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1 Z% c% @4 h! gHaseeb:是啊,Tom,我觉得你说得很对。想要为稳定币单独建立一条新链,你必须要先把资金流带进来。Tempo 显然走在这条路径上——他们和 Stripe 合作,会起到 B2B 流量的源头作用。7 C3 @9 q7 k3 k7 N3 y& ?
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但如果你只是想吸走已经在别的地方的稳定币需求,那就太难了。因为 Tron 的网络效应实在太强大,黏性太高了。以太坊也是一样——很多人就是在以太坊上持有稳定币。理论上我可以在另一条链上付你,但现实是我们都更可能直接在以太坊上交易。( r/ ^; b2 _* H& w, b0 G2 R
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Tarun Chitra:是啊,比如昨天那个桥的事情,Phantom 在 Solana 上通过 bridge 发行了稳定币。我看这种资金流大多还是在原有用户群体之间流动,而不是去到那些试图靠自己吸引用户的新链。
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. H, V* `7 }# }2 K' D6 oHaseeb:那个桥具体出什么问题了?3 q. T1 z2 g5 a1 g# `3 H% A
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Tarun Chitra:也没什么大问题,就是 Phantom 用 bridge 在 Solana 上发行稳定币。我的意思是,这种操作让我觉得:为什么我要去另一条链?如果我是一个应用方,我完全可以找现在市场上 4、5 家稳定币服务商之一,直接发行一个自己的白标稳定币。我真的需要跑去一条新链吗?我觉得没必要。6 I$ S7 q9 @& C! A
' [. e- S: z" }8 Q/ bHyperliquid 和 Perp DEX 的竞争格局8 _( e+ w3 c0 v( r
Haseeb:说得通。好,那既然说到桥,我们来聊聊 Hyperliquid。大家都知道 Hyperliquid 是目前最大的去中心化合约交易所。现在已经出现了一场越来越被称为「永续合约交易所大战」的竞争。
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7 _& g3 `4 H3 o, v目前这场战争的前排是 Aster,也就是和 CZ、Binance Labs、BNB Chain 有关联的交易所。他们的日交易量已经到了 600 亿美元左右。
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Arthur:真的假的?# A* ~% R; _' j: s2 O- s
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Haseeb:是啊,我看到的数据就是这样。7 C1 W" C; V0 ]% Q/ e* C d% c) `
! \9 s8 t# S+ c1 \. j& @. s: \Arthur:其实真假已经不重要了,反正大家都在谈论,所以它就算成功了。) E6 m- V# t& M! k7 i
0 b2 d1 w( E. s% T/ u' PHaseeb:没错,正是如此。不管交易量是真是假,它确实吸引了注意力。最近我们看到 Bybit 宣布要和 APEX 深度合作。Coinbase 也在和 Avantis 走得更近,这是他们在合约市场的布局。看起来现在不仅仅是 DEX 之间的战争,CEX 也都挑选自己的「代理人」加入战局了。
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Haseeb:Arthur,你最近也上了不少新闻。首先我记得你曾经喊过 Hyperliquid 的代币会涨到 126 倍。" K5 m8 u2 u- Q/ m7 }; R
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Arthur:对,我说过。% N9 U1 s L+ N# L5 Q" [
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Haseeb:然后大概一个月后,你就把手上的 HYPE 卖了。0 n2 y& W2 s1 c5 _, f0 u; k4 b
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Arthur:是的,我卖了。
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Haseeb:你当时的理由是,Hyperliquid 头顶悬着「达摩克利斯之剑」。解释一下,是什么剑?& E7 o/ v2 o2 n m7 M+ P+ V
7 s7 d- x F1 YArthur:其实大家早就知道,就是解锁压力。至少从 11 月开始,每年有大约 5 亿美元的代币会进入可售流通。这不是秘密,大家心里都有数。
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在 Hyperliquid 还占据主导地位的时候(一个半月前市占率有 60%-70%),解锁其实没那么要紧。因为市场默认它能赚更多手续费,用这些钱回购 HYPE 代币,所以这是所谓的「利好解锁」,就像 2021 年 Solana 的情况一样。/ m, C/ a' L; f3 }5 N+ S
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但后来有一天,我随手查了下交易排名:Hyperliquid 还是第一,日交易量 40 亿;可紧随其后 Lighter 39 亿,Aster 38 亿。这说明竞争真的来了。这并不是说 Hyperliquid 打不过他们,它的技术、HIP3 升级、开发团队实力都很强,未来 2、3 年完全可能甩开对手。我之前说过,到 2028 年能涨 126 倍,我还是这么想。
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但眼下市场已经开始重新定价,我不可能坐在那里眼睁睁看着价格被压下来。所以我干脆卖掉,先站到场外观望,等市场方向明确了再说。 F3 Y9 j) z5 E" R# L% L
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最终要看 Hyperliquid 能不能证明自己有「护城河」,能在竞争中收取真实、可持续的费用。如果做不到,那就要看 perp DEX 还能推出什么新产品或服务,让用户愿意买单,同时不会立刻被中心化交易所模仿并「零成本内卷」。CEX 的目标很简单:确保没人能在去中心化合约市场真正赚钱。如果他们通过压制头部 DEX 的盈利来做到这一点,那第一名也保不住。
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Haseeb:好吧,那大家怎么看 Hyperliquid 头上的「达摩克利斯之剑」?你们认同这个说法吗?5 m$ V1 { k3 }' O" O% Y
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Tom Schmidt:我觉得「利好解锁」这个说法是有道理的。
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. T9 p* p1 I+ c4 VArthur:所以我是不是该现在就买 Hyperliquid?这个价格挺合适的。 o8 ^# }8 X# h1 M' i
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Tom Schmidt:我的意思是,这其实是一种「诱发需求」。他们摸索出了一个蓝图,现在所有人都在模仿。我觉得这个市场会继续爆炸式增长。要么就像「趋同进化」,不同物种最终都进化成螃蟹,因为这种形态高效、稳健。加密市场也可能一样——最后大家都在买「螃蟹」。
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. e9 _ _- W' L& `* K" u3 uArthur:买螃蟹?买卖方?你到底在说啥?
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Tom Schmidt:哈哈,我自己也不知道在说啥。我的意思是,你要创造价值,就必须让永续合约市场更完美。所以市场会百倍增长,那 Hyperliquid 当然也可能一路跟上。2 F1 u3 a8 a' s! o/ |4 {2 W* T
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Haseeb:所以你的意思是——你现在在买?4 j& u d9 V, f/ S/ |9 R, U6 @& _" u
3 @& {8 C6 l% I7 B6 E% d* o7 Z! [Arthur:是啊,你是不是现在就在买?
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. i2 s$ d: C8 N2 H* g& OTom Schmidt:我买的是 perp(永续合约),不是单独的代币。
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' i: P$ b* W' t- P( m2 o- Z$ QArthur:哎,拜托,直接做多 HYPE 吧。
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: |+ z/ P% u0 p/ R3 ^' SHaseeb:对啊,我们本来就是 HYPE 的长期多头。我们没有卖,那我们是不是要再加仓?不过我们也投了很多其他 perp 项目,比如 Lighter、APEX。我们在这个领域的敞口已经很大了。那你怎么看现在的 DEX 战争?. G& Y, \$ a6 i, o) s( i
" z1 W2 U5 z0 q" |6 Y* j* r5 vTarun Chitra:我觉得要看 Lighter 的「零手续费」策略能不能跑通。等他们空投结束上线后才知道效果如何。真正的问题是,零手续费的交易模式能不能留住用户。在我没看到数据之前,我很难做判断。所以现在我的态度就是观望,不买不卖。
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! N( ]( y7 o+ qTom Schmidt:可你不觉得市场趋势就是手续费不断压缩吗?为什么不直接跳进去?
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Tarun Chitra:奇怪的是,真正赚大钱的其实在 LP 和金库端,而不是交易所本身。这里存在一种很微妙的动态:资金在「金库」端和「订单簿」端之间的竞争。
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: g1 W* m3 T" t) BHaseeb:但我觉得不可能永远零手续费。比如现在看 Aster,有手续费,但赚的钱比 Hyperliquid 多,因为它有更大的交易量。只是大家也都知道,它的利润是负的,因为通过「积分」的形式在疯狂砸代币。换句话说,不管收不收费,所有还没发币的 perp DEX 都在负利润运营。
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" P5 w) T6 `! y! A. NArthur:对啊,但问题是:如果你持有 Hyperliquid,它能在这种估值下活下来吗?6 w$ v9 m0 u' _# }
% `9 Y- d1 W5 K& ~9 K* j; eHaseeb:这是个好问题。但想想 Binance 的例子吧。最早垄断 perp 市场的是 Max Bit,后来被字节系的交易所抢走了头把交椅,大概是在 2020 年。再后来,币安也失去了部分市场份额,竞争者变得更多,格局更分散。今天字节系大概占 40% 市场份额,但整个 perp 市场规模已经大幅扩张了。
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8 l2 }% |/ z$ W) t; i* i. q而且别忘了,DeFi 的 perp 体量和 CeFi 相比还是很小。现在这些新交易所正在带来从未交易过 perp 的用户。以前 dYdX 时代,可能只有几千个活跃用户;现在至少有十几万。Aster 的数据我没看,但我敢打赌他们吸引了大量新用户,尤其来自亚洲。因为他们有移动端应用,而 Hyperliquid 没有。9 p7 z( ]0 s' u
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Tarun Chitra:是啊,他们真的做得非常流畅。我还是那个观点,如果你回到 2010 年,作为一个投资人,你会想:我该买微软吗?该买谷歌吗?亚马逊?还是 Facebook?答案其实是:全都买。整个市场就是会不断爆发增长。也许你可以在边际上挑选一些相对价值的标的,但真正的大风险其实是——你暴露太少,或者根本没参与。
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% R1 H8 w2 l6 m8 [3 _/ UArthur:但他们并不是都在提供完全一样的产品。永续合约在各个平台其实没区别,我觉得这就是一种商品化产品。
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' C7 z9 g; a' ]& cTarun Chitra:多少还是能有一些差异化的吧。比如在交易所领域,你是否有本地化的市场策略?你是否有针对性的区域渗透?再说云计算,你也可以认为它是半商品化的,但即便如此,市场也并不是完全有效的,只是可能会逐步往那个方向靠拢。0 f6 a/ f- l) J0 |( Q% z# C
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Haseeb:Tom,你怎么看这场永续 DEX 之战?
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Tom Lee:我觉得这就是资本主义在发挥作用。一个产品跑出来了,别人看到就照着做。但正如 Arthur 说的,关键在于领跑者能不能保持领先。如果不能,那市场就真的变成完全商品化的。所以这逻辑也说得通。我还是觉得这个市场会继续变大,因为在我看来,现在参与加密的人还是远远少于传统金融市场的人。, b- d/ s* e$ D) b. s1 p. D
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Tarun Chitra:Arthur,如果你今天要重新当一次交易所创始人,你会做什么?你觉得机会在哪?; s! W' S3 Y5 w5 A; R+ j' C
* Q" k( S& K2 _6 d' q1 r# D: TArthur:固定收益,不会是永续。我觉得这里有很大的空间。显然我投资了 Pendle,我觉得 Boris 他们的产品非常有意思。利率交易是一个大得多的市场,也更复杂,难点在于要怎么把它做成一个让加密散户觉得有趣、愿意去投机的产品。6 g. l- j. k4 n$ w6 x6 R5 {. T) X! ]
$ u$ z7 o3 l; i5 h* k1 y所以如果要说下一个从 0 到 1 的超级成功产品,我会期待某个人——最好是 Pendle——能做出一种非常黏性、能让人下注某种加密利率的方式,而且要好玩,便于交易。而现在其实不好玩,所以才有一堆永续和衍生品。因为技术上要把固定收益做成一个超级性感又好玩的「Degens 产品」,难度比你复制一个中心化交易所里已有的永续合约产品大得多。: t) v9 E# Z i% R
8 l6 L& [+ m7 {5 }! z$ }Haseeb:你觉得人们会为了好玩,在加密里交易固定收益吗?
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Arthur:我们可以去交易「猫」。3 i1 }, U5 q- S) X! I* l
) [' q M; x$ r8 q: gHaseeb:但要说真的,就算在传统金融里,人们也不会为了「好玩」去交易利率。那可是个庞大的市场。但如果你有……# M" ]& S* I' W* @; d k
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Arthur:三位数杠杆,比如 1000 倍杠杆,很多东西立马就变得好玩了。7 U( {! O g+ I8 a6 _
4 z1 L4 D6 t( ~- M4 O4 SHaseeb:好吧,这倒也说得通。如果你哪天真复出,我倒是很愿意投你搞的「固定收益娱乐化交易平台」。
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Tom Lee:我想补充一点,其实 Arthur 抓住了关键词——「投注」。我觉得这正是加密的强项。人们可以对不同想法进行对冲、拆分、下注,这才是未来真正大的市场。说到底就是「博彩市场」。现在跑出来的代表项目是 Polymarket 和 Kalshi,未来可能会有「微型投注」,可以是利率、固定收益,甚至是房地产投机,什么都有可能。
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预测市场和隐私币市场* w; u' U3 R- }) j
Haseeb:没错。那就顺着这个话题聊预测市场吧。毫无疑问,今年最热的主题之一就是预测市场的兴起。目前两大预测市场是 Polymarket——台上我们几位其实也是投资人——以及它的竞争对手 Kalshi。Kalshi 已经在美国拿到监管牌照,现在交易量也在不断追赶,甚至有时候会反超 Polymarket。它还和 Robinhood 建立了合作,主要在体育博彩上给它带来了大量流量。% }2 M; Z/ r" d$ x: ^
9 s) @5 G7 j& \9 c4 B7 j这里我想聊两个点。第一个是这次 Token2049 上还发生了一点小插曲,Tom,你要不要说说你的小组讨论到底发生了什么?9 x- K/ r2 I4 k" _ R
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Tom Schmidt:我其实觉得没什么大不了的,但有些人可能会觉得有点「戏剧化」。我最近在主持一些讨论会,本来我被邀请主持一个有 Kalshi 成员参加的圆桌。但他们提出抗议,说我可能不是一个「完全中立」的主持人。9 M& S5 Q) h8 X1 V* P" Q
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Haseeb:他们为什么抱怨?
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Tom Schmidt:主要是因为社交媒体吧,我发过的一些推文他们可能不太喜欢。0 l7 [7 a4 v2 P- b, D$ u! u/ Y# F
* n. q* [* ^& h9 m6 b# j" [( QHaseeb:我记得你有条推是说「Kalshi 团队是一群小老鼠」?$ U5 K! n: F6 M# W
4 ~# q( u( ] W; E% M+ FTom Schmidt:哈哈,没错,那条推文确实是我发的。不过我自认为还是个挺合格的主持人,会问一些不错的问题,也尽量不让个人偏见影响。但可能这些在推特上看不出来吧。结果就是,我最后被换掉了。
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不过也不算坏事,正好今天早上我有空去吃了咖椰吐司,喝了杯咖啡,算是意外收获。! Q# e* N# O' |# I. G
8 R6 |( {8 ]0 u) M/ ~! M sHaseeb:哈哈,好吧。除了这事,本周还有一件跟预测市场相关的「热闹事」。那就是上周刚播出的《南方公园》新一集。网上一下子就炸了——这部美国的经典讽刺动画居然把预测市场写进了剧情,里面出现了 Kalshi 和 Polymarket。' f8 }$ y9 T" m
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结果 Kalshi 立马发推,说这是「一集完全关于 Kalshi 的南方公园」。Polymarket 当然不干了,回怼说:「等等,怎么就你们?我们也在啊!」于是大家开始吵这集到底是更像在影射 Kalshi,还是 Polymarket。典型的加密圈子,为一些根本不重要的问题吵得不可开交。
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4 c. L9 g. L6 G/ a- G不过,你们真的有人看过那一集吗?
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Arthur:那一集?我没看过,但现在我想去看看了。 {" i- d+ D( v' e% @. Y
' L0 N4 @2 u( o, n: M( k% iTom Schmidt:我看过几个片段。我觉得可能比起真正去看这集动画,更多人只是看了推特上的那几条吵架帖。8 q/ L, u" J" @- Y) M
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Haseeb:没错,完全正确。数百万人都在围观 Polymarket 和 Kalshi 的互怼,但现在感觉这已经成了一种「阵营之争」,有点像当年的比特币派和以太坊派。问题就变成了:Kalshi 到底算不算真正的「加密」?他们是不是「正统」?" Q( O- q7 J& }$ q
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Arthur:那你们来给我们科普一下,这两个平台的核心区别到底是什么?
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" w0 _& Q9 o2 j6 E2 \- R3 lHaseeb:Polymarket 是完全链上的,它在 Polygon 上,从第一天起就属于加密原生。而 Kalshi 则是一家美国合规公司,它是第一个和 CFTC 打官司并且最终在上诉法院胜诉的团队,正是靠它,美国才真正允许了预测市场。行业其实应该感谢 Kalshi,因为没有他们打这场仗,预测市场可能至今还不合法。
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. Z2 l5 ~8 [" V5 P+ D但 Kalshi 从头到尾都是链下模式,他们大约一年前才支持美元入金,最近才开始上跟加密相关的市场。但本质上,它并不是加密项目。
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0 {+ ^9 n6 b, l% }( k& h W不过,他们最近雇了不少加密 KOL,比如 John Wang 和 Ultra,来帮他们在加密社区讲故事。毕竟相比 Polymarket,加密用户对 Kalshi 一直更怀疑。现在 Kalshi 的姿态是:不,我们也是加密,我们爱加密,我们就是加密社区的一份子。
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Tom Schmidt:但这点让我觉得怪。比如他们刚宣布上周的交易量超过了 Polymarket,可要看市场构成,95% 都是体育博彩。那问题来了:加密用户真的那么重要吗?值得为这部分流量去打一场「生死战」吗?看起来他们自己做得也挺好啊,我没太明白为什么要把「加密阵地」当成必争之地。% Q/ L6 N6 c7 W* |/ Z" F* }
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Haseeb:我觉得原因有三点。
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第一,Polymarket 的市场对 Kalshi 来说确实很有价值,他们当然希望能把那批用户吸走。
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' a' `7 q7 {! S9 K/ \第二,大家也知道,加密交易者什么都敢玩,只要你能把东西搞得有趣、有波动性,他们就会上来。* ]$ ^/ s- u! Q$ M. ~4 b& Q& a
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第三,很大程度上这是一个叙事问题。加密叙事太庞大了,Kalshi 也想分一杯羹。% M1 v! N0 c/ B; q
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Tom Lee:我还要补充一点:Polymarket 在解读大选这件事上,作用是关键性的。记得上次总统大选吗 Polymarket 的预测结果在选举人团里把每个州都预测对了,没有其他机构做到这一点。所以华尔街现在怎么看未来的预测市场?很可能下一次大选,Polymarket 上的下注规模会是上次的 20 倍。+ x) `+ P! p. j4 ^! Q
4 K' X- B0 M/ x' B7 w% v这已经改变了很多人的认知。像高盛现在都会在研报里引用 Polymarket 的预测市场数据。不光是美联储行动、ZF停摆这些大事件,像我们 Fun Strat,其实已经用 Polymarket 很久了,非常有用。体育博彩当然大,但别忘了体育可以被切得很细,有地方联赛、微型赛事,潜力也很大。
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6 G+ g/ C' i2 P5 cHaseeb:那在华尔街你们具体会怎么用 Polymarket?
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Tom Lee:我们经常用。举几个例子:比如「美国ZF停摆是否会在 6 月前结束」;比如对美联储理事 Lisa Cook 的预测;再比如「鲍威尔是否会在 12 月仍然担任美联储主席」;还有一个很活跃的市场是「到 2025 年 12 月,美联储主席的提名人会是谁」。这些市场的信息都是实时的。比如某段时间 David Zervos 的呼声很高,但后来又没了。这种动态就是典型的「群体智慧」,对我们来说非常有价值,华尔街很依赖这些数据。
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Haseeb:我完全同意。, M& z1 W0 t) g6 i5 h
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Tom Lee:当然我们自己不会下注。+ A2 m/ h+ s' Y/ g
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Haseeb:对,你们不下注,但你们的客户会用这些信息。这其实也是预测市场最重要的意义。绝大多数真正从中获益的人并不是下注者,而是使用信息的外部群体。也正因为这种信息外溢效应,预测市场才有巨大的社会价值。
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. H, |/ M; Q4 @ v1 y* XTom Schmidt:我觉得,从根本上说,预测市场更接近社交网络,而不是交易。6 P8 }5 k5 N' h7 H& l1 [' ]
7 J' x; K% k: D/ u6 n4 A% |Haseeb:什么意思?4 ]2 H. ` I8 P, e1 [6 i Q
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Tom Schmidt:比如说泰勒·斯威夫特订婚的那个盘口,有人显然用内幕消息下注,结果赚的钱其实不多,也就几万美元。* b0 X: ^+ H6 w7 X$ l! ~/ j
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Haseeb:有人用内幕消息赌泰勒·斯威夫特什么时候订婚?7 S1 l" p6 ?' E6 s4 D! ?9 U
( i( p- ~; v) q V; ?+ T9 fTom Schmidt:对,说她会在某天订婚。很明显有人提前一天就知道了,从盘口走势上能看出来。最后他就赚了几万美元,不算什么大钱。但这件事被全世界的媒体报道,相当于花了一万块钱买了上千万美元的bao光。这更像是社交网络的病毒式传播,而不是交易本身。
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; ~. [+ d# u- L; z" r/ r5 d真正重要的不是下注,而是有人证明了自己掌握内幕消息,然后这事成了全球新闻。对我来说,这更像媒体和社交网络,而不是纯粹的DB。下注只是后台引擎,最后的结果却是媒体效应。这就是预测市场有点奇怪的地方,它们在某种意义上已经超越了加密的范畴。
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Arthur:所以 Polymarket 才要发币?
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+ W# G0 p( ~5 q) j8 O' K! i1 kHaseeb:嗯,目前有传言说 Polymarket 可能会发代币,但还没确认。现在也有报道称他们在融资,估值大概在 80–90 亿美元之间,彭博也报道过,应该很快就会有消息。- I* ^/ x5 B6 ^2 H; U3 e' M/ }
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另外,预测市场的影响是双向的。它不仅会制造新闻、把盘口走势变成话题,也会反过来影响现实。比如今年早些时候 WNBA 的事,场上被人扔过。当时盘口甚至开了「今年还会不会再有人往场里扔」,这简直就是在变相悬赏。幸运的是,现在没继续下去。但这种古怪的事大概率还会发生。
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" L8 u1 x' Z. X Q. `3 l我觉得下一次美国大选时,Polymarket 不仅仅是提供信息,而是真的会对选举产生影响。因为盘口的走势会影响选民是否出来投票,甚至影响候选人之间的竞争。比如党内有人可能会说:「别管民调了,你看 Polymarket 的盘口吧,你该退选了,不然会拖累我们的人。」所以我猜 2028 年时,预测市场的流动性和信息质量会真正重塑ZZ格局。+ |) X) {% f4 j+ C! o. O2 m: v% U
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Arthur:那可能会多出一些ZZ类 meme 币,可以对冲,还能玩各种花样。- k W. {5 N/ C: S2 F
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Haseeb:对啊,表达同一个赌注的方式会越来越多。好,那我们聊聊 Zcash。最近 Zcash 忽然热了起来。Zcash 是隐私币里比较 OG 的项目。最知名的隐私币是门罗币,它现在是使用最广的隐私币。第二大就是 Zcash,Zcash 最早是一帮教授开发的零知识证明协议(ZeroCoin),后来演化成 Zcash。它既支持透明转账(非隐私),也支持屏蔽转账(隐私)。最近 Zcash 有点复兴的意思,尤其是打出了一些 Gen Z 风格的营销。以前它更多是「加密大叔」的爱好,现在突然开始对年轻人做市场。
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, G$ f3 R! y9 J N* r+ uTom Schmidt:Tom,你怎么看隐私叙事?毕竟现在有人批评以太坊没有隐私。
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- O% a9 t0 R* ~& p2 \; {Tom Lee:我觉得隐私很重要。实际上,ZF机构有时自己也会用门罗或 Zcash 来做支付。所以它确实有真实用途。当然,很多人并不在意隐私。调查显示,年轻人宁愿把数据交给科技公司,也不想交给ZF。所以隐私未必是钱包唯一的卖点,未来在 AI 和机器人横行的时代,大家还需要其他形式的保护,比如证明你是真人(Proof of Humanity)。光是这个用途,就已经越来越重要了。
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5 F+ M" V' g; eHaseeb:那你怎么看专门的隐私币?
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Tom Lee:我觉得它们确实能用。我甚至和一些ZF机构的人聊过,他们自己也在用。既然连ZF都觉得有价值,说明它真的有用。
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) _1 W8 A4 s5 Y G2 q2 q; STom Schmidt:不过之前还有阴谋论,说 Zcash 是ZF支持的。
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Haseeb:我觉得ZF普遍还是不喜欢隐私币。大部分国家已经禁止了。. ]- f C/ L. ]& L: \* p
4 j ~0 W+ J3 G& q; Q1 T3 y5 RTom Schmidt:对,尤其是涉及旅行规则。
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( A- x9 I8 t" K' Q. RTom Lee:但也别忘了,有时ZF也有理由去用隐私支付。
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Haseeb:是的。不过相比门罗,Zcash 的监管接受度更高,因为它不是默认隐私,还有透明路径。而门罗在很多地方已经下架了,比如日本、韩国,还有欧盟一些国家。
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Arthur:这说明它真的好用啊。- P4 [& z( u, _
1 f; [: i( I* O! x$ UTarun Chitra:你之前还说自己不喜欢 Zcash,怎么回事?) P. O9 m! ^8 C3 }/ S
4 {" q. U9 K$ ~; H1 `. w) H' @Arthur:不是黑它啦。我记得六七年前和一个 FBI 的人吃饭,我们问「最好的隐私币是哪一个?」她说是门罗。对我来说,听到这个答案就够了。
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( ]5 i. x$ G- X' b# LTarun Chitra:也许她在骗你,钓鱼执法呢。0 k; ?7 ~! L7 ]" k+ r' `
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Haseeb:( ]& `4 r6 J I! k1 o
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哈哈,对啊,你可能是被套路了。不过还是要注意换钱包。好啦,今天就到这里,谢谢大家,下周再见。9 q* K- \% H. |( {& m+ n; h" @: w
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